Sistema de costos por órdenes de producción y su incidencia en la rentabilidad de la empresa Inversiones Textil SAC año 2018 – Los Olivos

Abstract

Se realizó el siguiente trabajo de investigación en la empresa Inversiones Textil S.A.C, por lo que no tuvo ninguna objeción en poder brindar información alguna, la cual se podrá identificar en el transcurso del desarrollo de la tesis.La empresa Inversiones Textil S.A.C, se dedica a la fabricación de ropa para bebes en el rubro textil, es una pequeña empresa, la cual cuenta con una pequeña cantidad de trabajadores, por ende no tienen a una persona idonea quien pueda ayudar a brindar información para la toma de decisiones. Con el objetivo de ayudar a la empresa en su mejora constante, se realizó el trabajo de investigación por el problema que suscitaba al no contar con un sistema de costos para que pueda fijar su precio y saber la ganacia o rentabilidad real que tiene la empresa; ya que si bien es cierto el área de producción cuenta con su jefe respectivo, la cual es la persona encargada de tomar decisiones de fijación del costo de los productos que se fabrica, dicha persona lo realiza de manera inexacta porque no considera todos los elementos del costo. Por otro lado, la empresa en el área de producción, utiliza unos formatos ya establecidos de hojas de órdenes de producción, donde indica la cantidad a producir, el color, el número y nombre de la orden. Para evidenciar todo lo ya mencionado, se tuvo que formular los problemas relevantes, plantear objetivos, mencionar posibles hipótesis; también se tuvo que acudir a libros de autores que puedan ayudar a tener un conocimiento más detallado. Por consiguiente, se realizó encuestas que han podido evidenciar que la empresa presenta problemas como el hecho de que no exista un manual de proceso, que ayudaría a evitar errores y sobre todo a poder realizar el cálculo del costo. También, lo que más resaltó es el hecho de que no se considere todos los costos indirectos de fabricación. Por lo tanto, al poder observar las irregularidades, se procedió a recolectar toda la información que se requiere para la realización del sistema de costos por ordenes de producción, ya que la empresa realiza la producción de manera lotificada y no vuelve a repetir la misma producción; por ende, se tuvo que mejorar los formatos que ya se tenía en la empresa con el requerimiento, para poder conocer los materiales consumidos; también acudir a cada área de producción y colocar nombres a cada materiales que se suministra. Por otro lado, tener un amplio conocimiento de cada proceso que se realiza desde que empieza una orden de producción, realizar algunos implementos como formatos que tenían que ser llenados por las personas encargadas del área operativa. Al analizar cada área, se encontró una mayor deficiencia en el área de almacén, al no controlar las existencias y realizar la salida de estos sin agrupar a la orden que se puede identificar con facilidad. También, se acudió al área contable para ver el ingreso que se le da a los comprobantes de pago y se identificó que la labor se realiza solo para tributar y no para la toma de decisiones en gerencia.Por último, en cuanto a los resultados se comprobó que el uso de un sistema de costos por órdenes de producción hace que haya una reducción del costo unitario, ya que se comparó una orden de los periodos pasados similar dando una diferencia de costo unitario de 2.74 soles.

The following research work was carried out in the company Inversiones Textil S.A.C, for which he had no objection in being able to provide any information, which can be identified in the course of the development of the thesis.The company Inversiones Textil SAC, is dedicated to the manufacture of clothing for babies in the textile sector, it is a small company, which has a small number of workers, therefore they do not have a suitable person who can help provide information for the decision making.In order to help the company in its constant improvement, the research work was carried out due to the problem that it raised by not having a cost system so that it can set its price and know the real profit or profitability that the company has; since although it is true the production area has its respective boss, who is the person in charge of making decisions to fix the cost of the products that are manufactured, said person does it inaccurately because he does not consider all the elements of the cost. On the other hand, the company in the production area uses established formats of production order sheets, where it indicates the quantity to be produced, the color, the number and name of the order.In order to demonstrate all the aforementioned, it was necessary to formulate the relevant problems, set objectives, mention possible hypotheses; also had to go to books by authors that can help to have a more detailed knowledge.Consequently, surveys were conducted that have been able to show that the company has problems such as the fact that there is no process manual, which would help to avoid errors and above all to be able to calculate the cost. Also, what stood out the most is the fact that not all indirect manufacturing costs are considered. Therefore, when observing the irregularities, we proceeded to collect all the information that is required to carry out the cost system for production orders, since the company carries out production in a batch manner and does not repeat the same production again ; Therefore, it was necessary to improve the formats that the company already had with the requirement, in order to know the materials consumed; also go to each production area and name each material supplied. On the other hand, having extensive knowledge of each process that is carried out from the beginning of a production order, making some implements as formats that had to be filled out by the people in charge of the operational area. When analyzing each area, a greater deficiency was found in the warehouse area, by not controlling stocks and making the exit of these without grouping the order that can be easily identified. Also, the accounting area was consulted to see the income that is given to the payment vouchers and it was identified that the work is carried out only to pay taxes and not for decision-making in management. Finally, in terms of the results, it was found that the use of a cost system for production orders causes a reduction in the unit cost, since a similar order from past periods was compared, giving a unit cost difference of 2.74 Suns.