Reorganización, repotenciación y relanzamiento de los servicios de OPTIMIXE E.I.R.L. gestionados bajo un enfoque ágil

Abstract

El objetivo del presente trabajo ha sido reorganizar la estructura orgánica de la Empresa OPTIMIXE E.I.R.L., repotenciar de manera integral el Equipo de Trabajo, promover y ampliar la gama de servicios en materia de Consultoría Ambiental y Gestión de Proyectos. Para llevar acabo dichos objetivos ha sido necesario principalmente el uso de la Guía del PMBOK 6ta edición del Project Management Institute y de las metodologías ágiles (KANBAN). La aplicación de esta y otras herramientas ha permitido el incremento de recurso humano, el crecimiento de recursos económicos y lo más importante que ha conllevado a generar oportunidades de desarrollo profesional para jóvenes estudiantes que buscan insertarse al mundo laboral. Asimismo, se ha evidenciado una mejorara sustancial en lo que respecta la satisfacción de sus clientes, puesto que, se demostró eficiencia y calidad en los servicios brindados.