Implementación de las 5S y SMED en el área de producción de la empresa Industrias La Molina, 2022

Abstract

En la presente investigación se tuvo como objetivo determinar si la implementación de las 5S y SMED mejora la productividad en el área de producción de la empresa Industrias La Molina en el producto Aquazono. Con un enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, con un nivel de investigación descriptiva de diseño pre-experimental. La técnica utilizada para el desarrollo fue la observación no sistemática, las herramientas utilizadas para la mejora del proceso fueron SMED, metodología 5s y capacitaciones especializadas, obteniendo como resultado un aumento en la eficiencia de 10.39%, en la eficacia de 15.19% y como productividad un aumento del 18.51%. Se realizó la evaluación económica con una inversión de S/.1,501.83 y un beneficio mensual de S/.2,271.53, el VAN es de S/. 6,112.68, TIR de 150%, con un Beneficio-Costo de 5.1 y el retorno de la inversión en 23 días. Concluyendo que la implementación de las 5S y SMED mejora la productividad en el área de producción de la empresa Industrias La Molina en el producto Aquazono. Palabras Clave: 5S, SMED, productividad y producción.