Diseño de propuesta de mejora en el área de almacén para reducir los costos operativos en la Empresa JPS Distribuciones E. I. R. L
Fecha
2018-11-24Autor(es)
Gamarra Garcia, Oscar Paul
Jimenez Leon, Jose
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo se realizó con el objetivo general de diseñar una propuesta de mejora
en el Área de Almacén en la empresa JPS Distribuciones E.I.R. En primer lugar, se realizó
el diagnóstico de la situación actual de la empresa, específicamente en el área de
Almacén; debido a los problemas hallados en la mano de obra, materiales, maquinaria,
métodos y medio ambiente. Por cada problema, se obtuvieron causas raíces, para las
cuales se identificaron herramientas, con la finalidad de implementar la propuesta de
mejora. Se realizaron cálculos, con el fin de determinar el impacto económico que
generan en la empresa estos problemas, el cual asciende a S/ 116,257.90 anuales.
Para diseñar la propuesta de mejora se utilizó un Plan de Capacitaciones, Manual de
Organización y Funciones, Lote Óptimo de pedido, Gestión de Relación con proveedores,
Kardex, Manual de Procedimientos, Layout, 5S y Codificación de productos. La inversión
para la implementación de estas herramientas asciende a S/11,693.01
Habiendo obtenido la reducción de costos (costos con propuesta vs. costos actuales), que
evidenció un beneficio de S/30,972.86 al año, se procedió a determinar la evaluación
económico-financiera de llevar a cabo dicho diseño. Esta evaluación arrojó un VAN de S/
2,894.64, una TIR anual del 30.4% y un B/C de 1.30, lo que implicó la total viabilidad de
la propuesta de mejora.
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The present work was carried out with the general objective of designing an improvement
proposal in the Warehouse Area in the company JPS Distribuciones E.I.R. First, the
diagnosis of the current situation of the company was made, specifically in the Warehouse
area; due to the problems found in labor, materials, machinery, methods and the
environment. For each problem, root causes were obtained, for which tools were
identified, in order to implement the improvement proposal. Calculations were carried out
in order to determine the economic impact that these problems generate in the company,
which amounts to S / 116,257.90 per year.
To design the improvement proposal we used a Training Plan, Organization and Functions
Manual, Optimal Order Batch, Supplier Relationship Management, Kardex, Procedures
Manual, Layout, 5S and Product Coding. The investment for the implementation of these
tools amounts to S / 11,693.01
Having obtained the cost reduction (costs with proposal vs. current costs), which showed
a benefit of S/ 30,972.86 a year, we proceeded to determine the economic-financial
evaluation of carrying out said design. This evaluation showed a NPV of S / 2,894.64, an
annual IRR of 30.4% and a B/C of 1.30, which implied the total viability of the
improvement proposal.
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Cita bibliográfica
Gamarra, O. P., & Jimenez, J. (2018). Diseño de propuesta de mejora en el área de almacén para reducir los costos operativos en la Empresa JPS Distribuciones E. I. R. L [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/14693
Colecciones
- Tesis [2761]
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