Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística para incrementar la rentabilidad en la empresa Mecaelectrogas Ingeniería y Servicios Generales E.I.R.L.

Abstract

RESUMEN

La presente tesis consiste en una propuesta de mejora en las áreas de producción y logística realizada en la empresa Mecaelectrogas Ingeniería & Servicios Generales E.I.R.L. que tiene como objetivo aumentar la rentabilidad de esta.

Se realizó un diagnóstico de la empresa, luego se analizaron todos los factores que influyen en la deficiencia de la baja rentabilidad, entre las causas identificadas se tiene un alto % de eficacia de abastecimiento de materiales, mala gestión en la planificación de la producción, no se cuenta con sistema de control de accesorios, falta de orden y limpieza de las áreas de trabajo, % de materiales extraviados, para proponer las propuestas de mejora se utilizaron métodos y herramientas de ingeniería como: MRP, Kardex, 5´S.

Luego se realizó el análisis económico para comprobar que el estudio realizado es viable para la empresa.

Después de los análisis realizados con los métodos y herramientas de ingeniería, nos da como resultados lo siguiente: las pérdidas de medidores en almacén se redujo a un 0%, ahorrando S/. 5,400 anual, también se redujo el costo por búsqueda de accesorios y materiales de S/.1, 200 a S/. 600 soles anuales, obteniendo un VAN de S/. 5,707.50 soles, TIR de 5.15% y ROI de 23% anual.

ABSTRACT

This thesis is a proposal for improvement in the areas of production and logistics held in the company Mecaelectrogas Engineering & General Services E.I.R.L. which aims to increase the profitability of this.

A diagnosis of the company was made, all the factors influencing the deficiency of the low profitability were analyzed, among the identified causes a high% of efficiency of supply of materials, poor management in the production planning, no I t has an accessory control system, lack of order and cleaning of work areas,% of lost materials, to propose the improvement proposals were used methods and engineering tools such as: MRP, Kardex, 5'S.

Economic analysis was then performed to verify that the study is viable for the company.

After analyzes conducted with engineering methods and tools it gives us results increased profitability 15% more losses in stock meter fell to 0% , saving annual S/. 5,400 the cost is also reduced by matching accessories and materials S/.1, 200 to S/.6,00 soles per year, resulting in a NPV of S/. 5,707.50 soles and an internal rate of return (IRR) of 5.15%, ROI of 23%.