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Mostrando ítems 191-200 de 295
Propuesta de un plan de mantenimiento para reducir costos en el área de mecanizado en la empresa Maqpower SAC, Lima 2021
(Universidad Privada del Norte, 2023-03-06)
Acceso abierto
En la presente investigación titulada “Propuesta de un plan de mantenimiento para reducir costos en el área de mecanizado en la empresa Maqpower S.A.C” se tuvo como objetivo en la investigación determinar en qué medida la ...
Propuesta de mejora para reducir el riesgo disergonómico y aumentar la productividad en el área de producción en la empresa de calzado Time Verochy S. A. C.
(Universidad Privada del Norte, 2023-03-20)
Acceso abierto
La presente investigación se realizó en una empresa dedicada a la fabricación de calzado Time Verochy S.A.C con el objetivo principal de determinar la influencia de la mejora en la reducción del riesgo disergonómico en la ...
Herramientas Lean para reducir sobrecostos en la línea de producción de carrocerías de la empresa Halcón S. A. en el año 2019
(Universidad Privada del Norte, 2023-03-27)
Acceso abierto
El presente estudio tiene por objetivo Determinar el impacto de las herramientas lean en la línea de producción de carrocerías sobre los costos de la empresa Halcón SA en el año 2019. El estudio es de tipo aplicado de ...
Propuesta de mejora en el proceso productivo para incrementar la producción en una empresa productora de calzado en la ciudad de Trujillo
(Universidad Privada del Norte, 2023-03-26)
Acceso abierto
El propósito principal de este estudio es el incremento de la producción en una empresa productora de calzado en la provincia de Trujillo.
En primer lugar, se hizo un diagnóstico del proceso productivo, para identificar ...
Propuesta de mejora en la gestión de producción, mantenimiento y logística para incrementar la rentabilidad de la fábrica de Calzados Paredes S. A. C., Trujillo 2021
(Universidad Privada del Norte, 2023-03-27)
Acceso abierto
El presente trabajo tuvo como objetivo general aplicar la propuesta de mejora en la gestión de producción, mantenimiento y logística de una fábrica de calzado mediante el uso de herramientas de ingeniería industrial para ...
Propuesta de mejora en la gestión de producción y logística para incrementar la rentabilidad de una panificadora, en la elaboración de panetones, Trujillo 2022
(Universidad Privada del Norte, 2023-03-26)
Acceso abierto
El presente trabajo tiene como objetivo general aplicar la propuesta de mejora en la gestión de producción y logística de una panificadora mediante el uso de herramientas de ingeniería industrial para el incremento de la ...
Propuesta de mejora en la gestión de logística y mantenimiento para incrementar la rentabilidad de una empresa de transporte de carga, Trujillo 2022
(Universidad Privada del Norte, 2023-03-27)
Acceso abierto
El presente trabajo tuvo como objetivo general aplicar la propuesta de mejora en la gestión de logística y mantenimiento de una empresa de transporte de carga en la ciudad de Trujillo mediante el uso de herramientas de ...
Uso de la metodología MCC para incrementar la disponibilidad operativa de escaleras eléctricas en un centro comercial, Lima Metropolitana, 2020
(Universidad Privada del Norte, 2021-12-11)
Acceso abierto
La presente investigación fue desarrollada con el objetivo principal de implementar la metodología MCC para incrementar la disponibilidad operativa de escaleras eléctricas en un centro comercial, Lima Metropolitana, 2020; ...
Propuesta de implementación de un plan de gestión logística para reducir los costos operativos de un servicentro en la ciudad de Trujillo, 2022
(Universidad Privada del Norte, 2023-03-27)
Acceso abierto
La presente investigación tuvo como objetivo general: La propuesta de implementación de un plan de Gestión Logística, reduce los costos operativos en un Servicentro ubicado en la ciudad de Trujillo, 2022, presentó un diseño ...
Mejora del proceso de gestión de compras para el incremento de la productividad en la empresa Vistony S. A. C. Lima 2022
(Universidad Privada del Norte, 2022-06-17)
Acceso abierto
Esta investigación se llevó a cabo en el área de compra de una empresa que se denomina Vistony SAC. La función de esta área es realizar las compras y adquisiciones de cada uno de los proveedores para luego ingresarlo en ...