Propuesta de implementación de la metodología VSM para reducir costos operativos de la empresa Corporación George S.A.C
Date
2019-12-12Author(s)
Mamani Zavaleta, Alondra Katherine
Metadata
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El presente trabajo tuvo como objetivo reducir los costos operativos de la línea de producción del
modelo de zapato 650 de la empresa de calzado Corporación GEORGE S.A.C., mediante la propuesta
implementación de la metodología VSM.
En primer lugar, mediante el Diagrama Ishikawa, teniendo en cuenta el criterio de las 6M, se
identificaron las problemáticas de la empresa y las causas raíces de las mismas. Posteriormente, se
realizó un diagnóstico de la situación actual a través del costeo de las causas raíces halladas; y,
mediante el diagrama Pareto, se priorizó las de mayor impacto económico; teniendo en cuenta lo
último, se diseñó la propuesta de mejora.
El presente informe detalla técnicas y herramientas de estudio empleadas, como: Planificación de
requerimientos de material (MRP), Estudio de tiempos, Balance de Línea y Programa de capacitación
de personal.
La propuesta de implementación que se diseñó contiene procedimientos de desarrollo normalizados
en base a libros, que permiten optimizar procesos de producción y gestión de recursos.
Finalmente, se presentará un análisis de resultados para poder corroborar con datos cuantitativos las
evidencias presentadas y la mejora lograda. Respecto a los factores económicos, la propuesta tiene
un VAN de S/.81,327.73.80 TIR de 56.60% un Beneficio/Costo de 2.67.
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Bibliographic citation
Mamani, A. K. (2019). Propuesta de implementación de la metodología VSM para reducir costos operativos de la empresa Corporación George S.A.C (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/23199
Subject
Collections
- Tesis [2781]
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