Mejora en la gestión de producción y calidad para incrementar la rentabilidad de Bona Logistic E.I.R.L.
Abstract
RESUMEN
El presente trabajo tuvo como objetivo principal el incremento de la rentabilidad de una
empresa metal mecánica.
En primera instancia se realizó un diagnóstico general de la situación actual de la empresa
por cada área de estudio, seleccionando las áreas de Producción y Calidad de semi
remolques.
Una vez identificados los problemas, se procedió a redactar el diagnóstico de la empresa,
en el cual se tomó en cuenta todas las problemáticas que se evidenciaron.
Posteriormente se realizó la priorización de las causas raíces mediante el diagrama de
Pareto y de esta manera poder determinar el impacto económico que generan estas
problemáticas representado en pérdidas monetarias.
Es así, que se determinó proponer la implementación de las siguientes herramientas y
metodologías: Estudio de tiempos, Kanban, Casita de Calidad, Lean Manufacturing, Pert &
CPM; que fueron evaluadas económica y financieramente.
Finalmente, con la información recolectada a través del diagnóstico, se presenta un
análisis de resultados con datos cuantitativos para corroborar el logro del objetivo planteado
en la presente tesis.
PALABRAS CLAVES: Lean manufacturing, kanban, casita de calidad, pert & CPM.
Bibliographic citation
Panduro, J. M. (2019). Mejora en la gestión de producción y calidad para incrementar la rentabilidad de Bona Logistic E.I.R.L. (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/23428
Collections
- Tesis [1494]
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