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Mostrando ítems 161-170 de 359
Gestión de procesos en el área de producción para la productividad de la empresa Calzado Rebaza Original S. A. C., Trujillo 2020
(Universidad Privada del Norte, 2022-11-21)
Acceso abierto
La presente investigación se realizó con la finalidad de diseñar un modelo de gestión de procesos en el área de producción para la productividad de la empresa Calzado Rebaza Original S.A.C. La metodología es de tipo no ...
Propuestas de implementación de herramientas de la Manufactura Esbelta para incrementar la productividad de una empresa alimentaria en Trujillo
(Universidad Privada del Norte, 2022-12-01)
Acceso abierto
La presente investigación propone la implementación de herramientas de Manufactura Esbelta para incrementar la productividad en una empresa alimentaria, por ello el Capítulo I se identificó que actualmente existe un aumento ...
Diseño de un modelo de gestión por procesos para mejorar la productividad del área de producción de la empresa Facoves E. I. R. L.
(Universidad Privada del Norte, 2022-11-26)
Acceso abierto
El presente trabajo propone el diseño de un modelo de Gestión por Procesos aplicado al área de producción de FACOVES E.I.R.L., una pyme del sector textil en la ciudad de Trujillo. Analizando la situación actual de la empresa ...
Propuesta de implementación aplicando la metodología lean six sigma en el proceso de despacho en la empresa de crisoles refractarios
(Universidad Privada del Norte, 2019-02-22)
En el presente trabajo se plantea Mejorar el proceso de despacho y detección de fallas en el proceso, aplicando
como herramienta de mejora la metodología Lean Six Sigma. Se desarrollan las fases de definición, medición,
análisis ...
Implementación de una mejora basada en la metodología de los 7 pasos para la solución de problemas para incrementar la productividad en el proceso de producción de manteca de cacao en la Compañía Nacional de Chocolates del Perú, 2018
(Universidad Privada del Norte, 2018-04-07)
Acceso abierto
En la actualidad, el incremento de consumo de cacao y sus derivados se encuentra en
ascenso debido la calidad reconocida del cacao nacional y a las campañas de promoción
mediante eventos locales y regionales que incentivan ...
Mejora de la productividad aplicando el método Lean Manufacturing en los procesos de producción de empresas manufactureras
(Universidad Privada del Norte, 2020-01-23)
Acceso abierto
El presente artículo detalla la relevancia que tienen la aplicación de herramientas del método Lean Manufacturing en las empresas industriales de distintas partes del mundo. Este método se basa en diversas aplicaciones que ...
Propuesta de mejora en las áreas de mantenimiento y planeamiento para incrementar la rentabilidad de Transportes y Servicios San Román S.A.C
(Universidad Privada del Norte, 2019-12-02)
Acceso abierto
El presente trabajo tuvo como objetivo principal el incremento de la rentabilidad de Transportes y Servicios San Román SAC
En primera instancia se realizó un diagnóstico general de la situación actual de la empresa. Para ...
Propuesta de mejora en el área logística para la reducción de costos operativos en la empresa Claudimar Contratos y Servicios Generales S.A.C
(Universidad Privada del Norte, 2019-11-27)
Acceso abierto
El presente trabajo tuvo como objetivo reducir los costos operativos de la empresa
Claudimar Contratos y Servicios Generales S.A.C. mediante la propuesta de mejora
en el área logística, puesto que al no tener el área ...
Implementación de un sistema de gestión logística para reducir los costos operativos en una empresa de servicios generales – Trujillo
(Universidad Privada del Norte, 2019-12-10)
Acceso abierto
La investigación tiene como objetivo general reducir los costos operativos de la empresa
SERVICIOS GENERALES SAC a través de la implementación de un Sistema de Gestión
Logística. La investigación es aplicada y según ...
Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística para reducir costos operacionales de la empresa San Andrés
(Universidad Privada del Norte, 2019-12-09)
Acceso abierto
El presente trabajo tuvo como objetivo general reducir los costos operacionales de la empresa
“San Andrés” mediante la propuesta de mejora en las áreas de Producción y Logística. Por ello,
en primer lugar, se realizó ...