Propuesta de mejora en el área de almacén para incrementar la rentabilidad de la empresa Energy Therm S. A. C.

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo determinar el impacto de la propuesta de mejora en el área de almacén sobre la rentabilidad de la empresa Energy Therm S.A.C. Se realizó el diagnostico de los problemas en el área de almacén encontrando que los principales problemas son: La falta de codificación de los productos en el almacén ocasionando una pedida de S/.31,549.58.La falta de orden y limpieza en el almacén de productos generó una pérdida de S/. 11,042. La Inadecuada distribución de los productos generó una pérdida de S/. 20,540.21. La deficiente gestión de inventarios generó un sobrecosto anual por compras de emergencia de S/. 22,074.4. La falta de capacitación generó una pérdida anual de S/. 40,950.00. Se desarrolló las propuestas de mejora en el área de almacén de la empresa Energy Therm S.A.C, las cuales consistieron en la aplicación de: Numeración de espacios de almacenamiento, 5S, redistribución de productos en función de las salidas, clasificación ABC, técnica de reposición de inventarios de tiempo fijo de pedido con inventario de seguridad y un cronograma de Capacitación, generando un ahorro anual de S/. 78,403.90. Se realizó la evaluación económica / financiera de la propuesta de mejora en un periodo de 2 años, dando como resultado que el proyecto es RENTABLE ya que se obtuvo un: VAN de S/. 22,604, TIR de 77.7%, B/C de 1.6 y un PRI de 12.75 meses.

The purpose of this work is to determine the impact of the improvement proposal in the warehouse area on the profitability of the company Energy Therm S.A.C. The diagnosis of the problems in the warehouse area was made finding that the main problems are: The lack of coding of the products in the warehouse causing a request of S / .31, 549.58. The lack of order and cleaning in the warehouse of generic products a loss of S /. 11,042. The Inadequate distribution of the products generated a loss of S /. 20,540.21. Efficient inventory management generated an annual extra cost for emergency purchases of S /. 22,074.4. The lack of training generated an annual loss of S /. 37,545.00. Check the proposals for improvement in the warehouse area of the company Energy Therm SAC, which consist of the application of: Numbering of storage spaces, 5S, redistribution of products based on the outputs, ABC classification, inventory replacement technique of fixed order time with safety inventory and a Training schedule, generating annual savings of S /. 85,498. The economic / financial evaluation of the improvement proposal was carried out over a period of 2 years, resulting in the project being PROFITABLE since a VAN of S /. 26,948, IRR of 89.4%, B / C of 1.6 and an PRI of 11.7 months.