Propuesta de implementación del método REBA para mejorar la productividad laboral en la empresa Matriceria Haedo SRL, Lima, 2021

Abstract

La presente tesis tuvo como propósito diseñar la propuesta de implementación del Método REBA para mejorar la productividad laboral en la empresa Matricería Haedo SRL, Lima, 2021. La aplicación del diseño ergonómico se dio mejorando las dimensiones y exigencias del confort ambiental, medición del puesto de trabajo y mejoramiento de las posturas en el trabajo. La población está conformada por todos los trabajadores (5) de la empresa Matricería Haedo SRL y la muestra es de tipo no probabilístico, intencional por el tiempo de desarrollo de la investigación, por lo tanto, será igual que la población; es decir, se tomará en un periodo de 12 meses para el pretest. Asimismo, se obtuvo los resultados respecto al análisis costo – beneficio, donde el cálculo de los costos de implementación para las medidas previstas en el Plan de Ergonomía asciende a S/ 9,561.20; por otro lado, el flujo de caja de la empresa mostró una Tasa Interna de Retorno TIR de 31.63%, un VAN de S/5,222.89 y el costo/beneficio fue de 1.85, lo que quiere decir que por cada S/1,00 invertido se ganará S/0.85, asimismo, la inversión de la propuesta de diseño de un Plan Ergonómico, tendrá un periodo de recuperación de 2 meses y 17 días.

The purpose of this thesis was to design the implementation proposal of the REBA Method to improve labor productivity in the company Matricería Haedo SRL, Lima, 2021. The application of ergonomic design was given by improving the dimensions and demands of environmental comfort, measuring the workplace and improving postures at work. The population is made up of all the workers (5) of the Matricería Haedo SRL company and the sample is of a non-probabilistic type, intentional for the time of development of the research, therefore, it will be the same as the population; that is, it will be taken in a 12-month period for the pretest. Likewise, the results were obtained regarding the cost-benefit analysis, where the calculation of the implementation costs for the measures provided for in the Ergonomics Plan amounts to S / 9,561.20; On the other hand, the cash flow of the company had a final balance of an TIR of 31.63%, a VAN of S / 5,222.89 and the cost / benefit was 1.85, which means that for every S / 1.00 invested S / 0.85 will be earned, likewise, the investment of the proposal to improve the logistics process, will have a recovery period of 2 months and 17 days.