Implementación de la metodología 5S para incrementar la productividad en una empresa textil
Resumen
La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar de qué manera la implementación de la metodología 5S incrementa la productividad en el proceso de corte y confección de la empresa Creaciones Astrid Jamerln´s S.A.C, Puente Piedra 2022; esto a raíz del problema diagnosticado, para ello se aplicó la metodología 5S de manera secuencial en base a sus 5 pilares, se hizo un diagnóstico inicial y final de la empresa mediante un pre test cuyo Is fue de 0.43 mientras que en el pos test el Is fue de 0.84, respecto a la eficacia se incrementó de 77% al 91% , la eficiencia del 67% al 90% , y del 51% al 82% respecto a la productividad siendo el incremento del 31%, se hizo un análisis económico y financiero con una inversión mínima de S/4548.00, gastos mensuales de S/28.00 y un beneficio mensual de S/1391.79 obteniendo un VAN de S/12247.30, un TIR de 22%, un beneficio/ costo de 3.6928 con un período de recuperación de 6 meses con 28 días. Finalmente se concluye que la implementación de la metodología 5S incrementó la productividad en el proceso de corte y confección de prendas de vestir de la empresa Creaciones Astrid Jamerln’s S.A.C.
Mostrar más
The main objective of this research was to determine how the implementation of the 5S methodology increases productivity in the cutting and sewing process of the company Creations Astrid Jamerln's S.A.C, Puente Piedra 2022; this as a result of the diagnosed problem, for this the 5S methodology was applied sequentially based on its 5 pillars, an initial and final diagnosis of the company was made through a pre-test whose Is was 0.43 while in the post test the Is was 0.84, with respect to efficiency it increased from 77% to 91%, efficiency from 67% to 90%, and from 51% to 82% with respect to productivity, the increase being 31%, an economic analysis was made and financial with a minimum investment of S/4548.00, monthly expenses of S/28.00 and a monthly benefit of S/1391.79 obtaining a NPV of S/12247.30, an IRR of 22%, a benefit/cost of 3.6928 with a recovery period 6 months with 28 days. Finally, it is concluded that the implementation of the 5S methodology increased productivity in the process of cutting and making garments of the company Creations Astrid Jamerln's S.A.C.
Mostrar más
Cita bibliográfica
Suarez, S. (2022). Implementación de la metodología 5S para incrementar la productividad en una empresa textil [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/30252
Materia
Colecciones
El ítem tiene asociados los siguientes ficheros de licencia:
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como info:eu-repo/semantics/openAccess
Ítems relacionados
Mostrando ítems relacionados por Título, autor o materia.
-
Propuesta de mejora de proceso aplicando la metodología de las 5'S en la gestión del proceso de almacén de la empresa Samma Importaciones EIRL, Lima, 2017
Morales Rosales, Javier Rolando; Méndez Echevarría, Manuel Aurelio (Universidad Privada del Norte, 2018-01-30)Acceso abiertoRESUMEN El proyecto que presentamos es la propuesta de mejora en la gestión de almacenes de la Empresa Samma Importaciones EIRL, perteneciente al sector microempresa, que está dedicada a la comercialización de productos ... -
Mejora continua de la productividad en el área de Producción de la empresa Panificadora Industrial S.A.C. mediante la aplicación de la metodología PHVA, Puente Piedra, periodo 2016-2017
Herrera Juanpedro, Lisbet Janelee (Universidad Privada del Norte, 2018)Acceso abiertoEl presente estudio titulada “Mejora continua de la productividad en el área de producción de la empresa Panificadora Industrial S.A.C mediante la aplicación de la Metodología PHVA, Puente piedra, periodo 2016-2017”, tuvo ... -
Propuesta de mejora basada en la metodología de las 5S para aumentar la productividad en la empresa Industria de la Hebilla S.A.C. en el año 2018
Ching Alvarez, David; Bellodas Távara, Armenia (Universidad Privada del Norte, 2018)EmbargadoEn el presente, muchas organizaciones se enfrentan a la necesidad de mejorar sus procesos con la intención de reducir sus ineficiencias y de esta forma ser más competitivas. Debido a ello, se han desarrollado diversas ...