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dc.contributor.advisorSantos Gonzales, César Enrique
dc.contributor.authorGaray Sanchez, Percy Carlos Ruben
dc.contributor.authorGomez Urquizo, Luis Fernando
dc.date.accessioned2022-11-16T20:36:59Z
dc.date.available2022-11-16T20:36:59Z
dc.date.issued2022-09-27
dc.identifier.citationGaray, P. C., & Gomez, L. F. (2022). Propuesta de mejora en las áreas de logística y mantenimiento para incrementar la rentabilidad en una empresa azucarera, Ancash 2021 [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/31803es_PE
dc.identifier.other658.785 GARA/P 2022es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11537/31803
dc.description.abstractLa presente tesis tuvo como objetivo determinar el impacto de la propuesta de mejora en las áreas de logística y mantenimiento sobre la rentabilidad de una empresa azucarera, que en el año 2020 tuvo una utilidad neta de S/. 16,311,399.59 lo cual generó una rentabilidad de 15.80%. Para esta investigación de tipo aplicada y diseño es Pre – Experimental, se analizó la problemática, con el diagnóstico de las áreas de mantenimiento y logística, haciendo uso de análisis documental y observación en campo, hallando las siguientes causas que inciden en la baja rentabilidad: la falta de mantenimiento predictivo, la falta de equipos, la falta de capacitación, la inadecuada gestión de inventarios, la falta de gestión de proveedores y la falta de orden y limpieza en el almacén generando una pérdida anual de S/. 48,951,081. Para dar solución a estas causas raíces se desarrolló de las siguientes herramientas: plan de mantenimiento predictivo, adquisición de equipos especiales predictivos, cronograma de capacitación, EOQ, gestión de proveedores (SRM) y la metodología de las 5S, obtuviendo un beneficio anual de S/. 11,589,697, con lo cual obtuvo una utilidad neta de S/. 18,281,648.06 que generó una rentabilidad de 15.92%. Finalmente, se realizó la evaluación económica de la propuesta mejora en las áreas de logística y mantenimiento de la empresa con un horizonte de tiempo de 12 meses, obteniendo como resultado que el proyecto es RENTABLE, ya que se obtuvo un VAN de S/. 1,207,877.00, TIR de 35.7%, B/C de 1.20 y un PRI de 2.78 meses.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.formatapplication/mswordes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de América*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/*
dc.sourceUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPNes_PE
dc.subjectLogísticaes_PE
dc.subjectMantenimiento industriales_PE
dc.subjectRentabilidades_PE
dc.subjectCapacitación del personales_PE
dc.subjectControl de inventarioses_PE
dc.subjectAlmaceneses_PE
dc.subjectAnálisis económicoes_PE
dc.subjectMetodología 5Ses_PE
dc.titlePropuesta de mejora en las áreas de logística y mantenimiento para incrementar la rentabilidad en una empresa azucarera, Ancash 2021es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada del Norte. Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
thesis.degree.programPregradoes_PE
dc.description.sedeTrujillo San Isidroes_PE
renati.advisor.dni41458690
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-4679-1146es_PE
renati.author.dni71903200
renati.author.dni73114500
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorAvendaño Delgado, Enrique Martin
renati.jurorCastillo Cabrera, Rafael Luis Alberto
renati.jurorAlcalá Adrianzen, Miguel Enrique
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE


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