Propuesta de gestión de inventarios para reducir costos de almacenamiento en Diprosol Perú SAC, Trujillo, 2022

Abstract

La presente investigación tuvo por objetivo determinar en qué medida la propuesta de gestión de inventarios influye en los costos de almacenamiento en DIPROSOL PERÚ SAC, para ello se empleó una metodología cuantitativa con un diseño pre experimental, estimando una población conformada por las actividades del área de almacén y una muestra determinada por la recepción, almacenaje y distribución. Luego, para recopilar los datos, se aplicó como instrumentos la guía de observación y el registro documental, además del uso de herramientas como el diagrama de Ishikawa y el análisis de Pareto, obteniendo como resultados deficiencias en la gestión del inventariado conllevando al incremento de los costos de almacenaje que ascendieron a S/ 468 373.89 en el 2021. Luego se diseñó la propuesta de mejora en base a metodologías como 5’S, Clasificación ABC, el Método Guerchet, Indicadores de gestión para la Duración del Inventario y Vejez del Inventario, logrando reducir los costos hasta en un 45.74 %. Con ello, se realizó la evaluación económica de la propuesta obteniendo un VAN de S/ 441 248.61 y un Beneficio Costo (B/C) de 4.55, concluyendo que la propuesta de Gestión de Inventarios es viable técnica y económicamente para la empresa.