Propuesta de mejora en la gestión de operaciones para disminuir los costos de producción de una empresa productora de suelas de caucho, Trujillo 2021

Abstract

La presente investigación tiene como finalidad demostrar la viabilidad técnica y económica de la propuesta de solución, la misma que nació a partir de la determinación de los principales problemas de la empresa y de acuerdo a herramientas de la ingeniería reduciendo los costos de producción de la línea de plantas de caucho de una empresa Trujillana en el año 2021. La metodología utilizada fue de tipo propositiva, de enfoque cuantitativo y de diseño pre-experimental, se utilizó además como técnicas el análisis de documentos y la observación lo que permitió identificar las causas raíces del problema, para luego proceder a ordenarlas priorizando en un diagrama causa-efecto con la ayuda del diagrama de Pareto. Con el objetivo de reducir los costos de producción se elaboró la propuesta de mejora de la gestión de operaciones mediante el control de sobre costos relacionados a la falta de procesos estandarizados de administración de tiempos, ubicaciones de estaciones de trabajo, además del control y capacitación de personal, alcanzando a reducirlos de S/ 43,604.63 a S/ 6,211.19, lo cual comprueba que tiene un impacto significativo en los costos de producción y a su vez en la rentabilidad.