Relación entre gestión del talento humano y la productividad de los colaboradores de la empresa Jesprodent S. A. C. Lima, 2017

Abstract

El presente trabajo de investigación se realizó en la empresa Jesprodent S.A.C. que se dedica a la prestación de servicios de prótesis dental en Lima Metropolitana. Nuestro trabajo tiene como objetivo general determinar la relación que existe entre la gestión de talento humano y la productividad de la mencionada empresa. Entre los objetivos específicos está determinar la relación que existe entre las dimensiones: perfil del puesto, reclutamiento, selección de personal y desarrollo de persona de la variable gestión de talento humano con las dimensiones: eficiencia, efectividad y eficacia de la variable productividad. La metodología que se utilizó fue el enfoque cuantitativo, el tipo de estudio es correlacional que nos ayuda a determinar la relación entre las dos variables en estudio, el diseño usado es no experimental y para la recolección de datos se usaron: la encuesta, la entrevista y la observación directa. Entre los resultados, se llegó a determinar que existe una baja relación entre las dos variables: gestión de talento humano y productividad en la empresa mencionada. Nuestra conclusión principal es que la relación entre las dos variables gestión de talento humano y productividad es baja porque existe una correlación de 0,540 con una significancia baja por lo que la evidencia estadística demuestra que los resultados son mayor a 0.05 según (Hernández Sampieri, Fernández Collado, & Baptista Lucio, 2010 la p-valor >0.05).

The present research work was carried out in the company Jesprodent S.A.C. which is dedicated to the provision of dental prosthesis services in Metropolitan Lima. Our work has as a general objective to determine the relationship that exists between the management of human talent and the productivity of the mentioned company. Among the specific objectives is to determine the relationship that exists between the dimensions: job profile, recruitment, personnel selection and person development of the human talent management variable with the dimensions: efficiency, effectiveness and efficiency of the productivity variable. The methodology used was the quantitative approach, the type of study is correlational that helps us determine the relationship between the two variables under study, the design used is non-experimental and for the data collection were used: the survey, the interview and direct observation. Among the results, it was determined that there is a low relationship between the two variables: human talent management and productivity in the mentioned company. Our main conclusion is that the relationship between the two variables of human talent management and productivity is low because there is a correlation of 0.540 with a low significance, so the statistical evidence shows that the results are greater than 0.05 according to (Hernández Sampieri, Fernández Collado & Baptista Lucio, 2010 p-value> 0.05).