Propuesta de mejora en la gestión de producción y logística para reducir costos operacionales del calzado mocasín negro para dama en la empresa Corporación R con R E.I.R.L
Fecha
2019-07-18Autor(es)
Carranza Corcuera, María del Carmen
Sabogal Chujandama, Renato Paolo
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
RESUMEN
La presente tesis consiste en una propuesta de mejora en las áreas de producción y
logística en la empresa Corporación R con R E.I.R.L, que tiene como objeto reducir los
costos operacionales de esta. Para lo cual se realizó un diagnóstico de la situación actual
de la empresa, enfocados netamente en la producción del calzado mocasín negro para
dama. Una vez culminada la etapa de la identificación de los problemas, se procedió a
redactar el diagnóstico de la empresa, en el cual se tomó en cuenta todas las
problemáticas que se evidenciaron con el fin de demostrar lo mencionado
anteriormente. Posteriormente se realizó la priorización de las causas raíces mediante el
diagrama de Pareto para dar paso a determinar el impacto económico que genera en la
empresa estas problemáticas representado en pérdidas monetarias. Asimismo, se
utilizaron métodos de ingeniería como: manual de procedimientos, estudio de tiempos,
plan maestro de producción, método 5´S, Codificación, Kardex, método ABC y Plan de
Capacitaciones. Después se realizó un análisis económico para comprobar que el
estudio realizado es viable para la empresa. Los resultados de los análisis realizados con
las metodologías nos permitieron reducir un total de S/. 23,558.70 anuales, el cual
representa el 97% de las pérdidas actuales.
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ABSTRACT
The present thesis consists of a proposal for improvement in the areas of production and
logistics in the company Corporación R con R E.I.R.L, which aims to reduce
operational costs of this. For which a diagnosis of the current situation of the company
was made, focused neatly on the production of black moccasin shoes for women. Once
the stage of identifying the problems was completed, the company's diagnosis was
written, which took into account all the problems that were evidenced in order to
demonstrate the above. Subsequently, the root causes were prioritized using the Pareto
diagram to determine the economic impact on the company of these problems
represented in monetary losses. Later, engineering methods were used such as:
procedures manual, time study, production master plan, 5´S method, Codification,
Kardex, ABC method and Training Plan. An economic analysis was then carried out to
verify that the study carried out is viable for the company. The results of the analysis
carried out with the methodologies allowed us to reduce a total of S/. 23,558.70 per
year, which represents 97 % of the current losses.
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Cita bibliográfica
Carranza, M., & Sabogal, R. P. (2019). Propuesta de mejora en la gestión de producción y logística para reducir costos operacionales del calzado mocasín negro para dama en la empresa Corporación R con R E.I.R.L (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/22335
Colecciones
- Tesis [2762]
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