Propuesta de mejora de mantenimiento preventivo con el uso de la herramienta TPM para incrementar la disponibilidad de las unidades móviles de una empresa de transportes interprovincial de pasajeros, 2020

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo general determinar el impacto de la mejora de mantenimiento preventivo con el uso de la herramienta TPM en la disponibilidad de unidades móviles de una empresa de transporte interprovincial de pasajeros Se realizó el diagnóstico de la situación actual del mantenimiento de las unidades móviles determinando que los principales problemas que afectaban la disponibilidad de las unidades son: falta de un programa de mantenimiento preventivo adecuado para las unidades, falta de equipos y herramientas para la realización de los mantenimientos, falta de un procedimiento de mantenimiento, falta de capacitación en temas de mantenimiento, generando una pérdida anual de S/. 893,122.00. Luego se realizó la propuesta de mejora para lo cual se desarrolló las siguientes herramientas: Programa de Mantenimiento preventivo, adquisición de equipos y herramientas, proceso para el mantenimiento preventivo y un programa de Capacitación, logrando obtener un ahorro anual de S/. 356,128.00. Para finalizar se realizó una evaluación económica de la propuesta de mejora determinado que es RENTABLE ya que se obtuvo un VAN positivo de S/. 91,722.33, TIR de 32.7% mayor al Costo de oportunidad de la empresa de 14%, B/C de 1.60 y un Periodo de recuperación de la inversión (PRI) de 2.94 meses.

The general objective of this research was to determine the impact of the improvement of preventive maintenance with the use of the TPM tool on the availability of mobile units of an interprovincial passenger transport company The diagnosis of the current situation of the maintenance of the mobile units was carried out, determining that the main problems affecting the availability of the units are: lack of an adequate preventive maintenance program for the units, lack of equipment and tools to carry out the maintenance, lack of a maintenance procedure, lack of training in maintenance issues, generating an annual loss of S /. 893,122.00. Then the improvement proposal was made, for which the following tools were developed: Preventive Maintenance Program, acquisition of equipment and tools, preventive maintenance process and a Training program, achieving annual savings of S /. 356,128.00. Finally, an economic evaluation of the determined improvement proposal was carried out, which is PROFITABLE since a positive VAN of S /. 91,722.33, TIR of 32.7% higher than the Opportunity Cost of the company of 14%, B / C of 1.60 and an Investment Recovery Period (PRI) of 2.94 months.