Propuesta de mejora en el área de logística para reducir los costos operativos en una empresa de curtiduría
Abstract
El presente trabajo tiene como finalidad conocer los sobrecostos operativos y perdidas que
genera el área de logística en una empresa de curtiduría de Trujillo mediante distintas
herramientas de la ingeniera industrial. Para luego encontrar diferentes soluciones. Se realizó
un diagnóstico de la situación actual de la Curtiduría dentro del área de logística. Luego de
identificar los problemas, se procedió al diagnóstico de la empresa para identificar las causas
raíces del problema, para la cual se aplicó el Diagrama de Ishikawa y seguidamente el
diagrama de Pareto para priorizar las causas encontradas, gracias a estas herramientas se
logró determinar los sobre costos que genera la empresa en el área de logística. Finalmente,
con la información que se recabó y analizó a partir del diagnóstico, se presentara un análisis
de los resultados y conclusiones con las herramientas de mejora con el fin de reducir los
costos logísticos de la empresa, Finalmente la propuesta de mejora requiere de una inversión
de S/14,282.00 lo cual los indicadores económicos respaldan ya que el VAN es de
S/38,901.45, la TIR de 82.22% el PRI de 2.7 años y se tiene un B/C de S/1.5 esto indica que
la propuesta es rentable y viable.
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Bibliographic citation
Rondon, H. F. (2020). Propuesta de mejora en el área de logística para reducir los costos operativos en una empresa de curtiduría (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/26565
Subject
Collections
- Tesis [2759]
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