Propuesta de mejora en los procesos operacionales para incrementar la productividad de mano de obra en una empresa de fabricación de calzado en Trujillo - 2020
Resumen
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general, incrementar la productividad mediante la implementación de la mejora de los procesos operacionales en una empresa de fabricación de calzado y como ésta repercutirá en la productividad de la misma. Para lo cual, en primer lugar, se ha descrito el estado actual del área de producción. Para la implementación de la mejora se aplicó la medición del trabajo y determinación del tiempo estándar, donde se redujo el tiempo total de producción en un 16.35%, asimismo, se tomó una muestra de toda la población de máquinas, con el fin de registrar las paradas de las mismas, concluyendo que cada 31 horas/flota de máquinas se produce una parada y se toman 3.2 horas en reparar la flota máquinas, por lo tanto, se aplicó un plan de mantenimiento preventivo que ayudó a disminuir las paradas de las máquinas en un 54.5%. Por otro lado, se realizó un plan de 5’S para mantener la calidad y el estado de las máquinas óptimo. Todo ello dio como resultado el incremento de la productividad de mano de obra en un 39.82%. En la evaluación económica, las inversiones fijas tangibles fueron de S/. 20, 000 y el costo S./ 202, 595, esto otorgó un VAN de S. / 32,577 y una TIR de 32.9%. Por lo tanto, se visualiza un beneficio substancial de S. / 1.029 por cada S. /1.00 invertido.
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The main goal of this research work is to increase productivity by implementing the improvement of operational processes in a shoe manufacturing company and how this will affect its productivity. For which, first of all, the current state of the production area has been described. For the implementation of the improvement, the work measurement and determination of the standard time was applied, where the total production time was reduced by 16.35%, likewise, a sample of the entire population of machines was taken, in order to record the shutdowns, concluding that every 31 hours / machine fleet there is a stoppage and 3.2 hours are taken to repair the machine fleet, therefore, a preventive maintenance plan was applied that helped reduce machine stops in 54.5%. On the other hand, a 5’s plan was made to maintain the quality and optimal condition of the machines. All this resulted in an increase in labor productivity by 39.82%. In the economic evaluation, tangible fixed investments were S /. 20,000 and cost S. / 202,595, this gave a NPV of S. / 32,577 and an IRR of 32.9%. Therefore, a substantial profit of S. / 1.029 is visualized for every S. / 1.00 invested..
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Cita bibliográfica
Alfaro, E. A. (2021). Propuesta de mejora en los procesos operacionales para incrementar la productividad de mano de obra en una empresa de fabricación de calzado en Trujillo - 2020 (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/28007
Materia
Colecciones
- Tesis [2698]
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