Propuesta de un sistema de gestión en el área de almacén para aumentar la rentabilidad en la empresa Repalsa S. A. en la ciudad de Trujillo en el año 2021

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general el determinar el impacto de una propuesta de un sistema de gestión en el área de almacén para aumentar la rentabilidad en la empresa REPALSA S.A. en la ciudad de Trujillo en el año 2021. Inicialmente, se realizó un diagnóstico de la situación actual del área de estudio. Asimismo, la identificación de los problemas que generan pérdida con el diagrama de Ishikawa y Pareto. Luego del proceso de identificación de los problemas, se llevó a cabo el desarrollo de herramientas como: 5S’s, estudio de tiempo, KPI, IPER, diagrama relacional de actividades y pronóstico de ventas. Asimismo, se realizó el cálculo del impacto económico que está incurriendo la empresa por las problemáticas presentadas, que está representado en pérdidas de S/ 18,038.40 soles mensuales. En este estudio se presenta la propuesta de gestión, la cuál ha sido costeada. Las metodologías indicadas como mejoras son: Gestión de almacén y Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional. Posteriormente se realizó un análisis económico financiero para comprobar si el estudio realizado es viable, con VAN de S/ 30,660.87, TIR de 61.38% y un B/C de 1.73. Se considera que esta propuesta es factible y rentable para la empresa REPALSA S.A.