Diseño de una gestión de almacén e inventarios y su incidencia en los costos logísticos de la empresa grupo Cajabamba S. A. C, Cajamarca, 2022

Abstract

La presente investigación se realizó en la empresa Grupo Cajabamba SAC, con el objetivo de diseñar un modelo de gestión de almacenes e inventarios para reducir los costos logísticos. Para la muestra se ha considerado al área logística de la empresa, tomando como instrumento una entrevista y observación directa. Inicialmente se realizó un diagnóstico de la empresa, identificando que la rotación de inventario en 6.53 veces, el inventario no disponible es 5.15%, la duración del inventario es 40 días, la vejez de inventario es 5.97%, la capacidad de almacenaje es 1500 m3, las entregas perfectas es 82%, el costo de nivel de existencia es S/12,835.15, el costo de utilización almacén /m2 es S/23.52 m2 y el costo de mantenimiento de almacén es S/4,880.00 soles. Ante ello, se aplicaron herramientas de mejora para la gestión de almacén e inventarios como Clasificación ABC, distribución layout, control de existencias, registro de ventas, tamaño óptimo de pedido Q* y plan de capacitaciones. Luego del diseño se redujo el costo de nivel de existencia en S/8,727.90, el costo de utilización almacén /m2 en S/13.88 m2 y el costo de mantenimiento de almacén en S/2,196.00 soles.