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Propuesta de mejora en gestión de producción y logística aplicando lean manufacturing para reducir costos operativos en la empresa San Carlos E. I. R. L, Trujillo 2022
dc.contributor.advisor | Cubas Rodríguez, Julio César | |
dc.contributor.author | Leyva Varas, Lesly Antonella | |
dc.contributor.author | Nakamine Yan, Diego Shinki | |
dc.date.accessioned | 2024-07-24T16:57:01Z | |
dc.date.available | 2024-07-24T16:57:01Z | |
dc.date.issued | 2023-12-20 | |
dc.identifier.citation | Leyva, L. A., & Nakamine, D. S. (2023). Propuesta de mejora en gestión de producción y logística aplicando lean manufacturing para reducir costos operativos en la empresa San Carlos E. I. R. L, Trujillo 2022 [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/37199 | es_PE |
dc.identifier.other | 658.75 LEYV 2023 | es_PE |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11537/37199 | |
dc.description.abstract | La investigación tuvo como eje principal el de reducir los costos operativos en la empresa molinera San Carlos E.I.R.L., mediante el desarrollo de una propuesta de mejora en gestión de producción y logística. El tipo de investigación fue de tipo aplicada – cuantitativa y de diseño diagnóstico – propositivo; como técnica de recolección de datos solo se empleó la observación de campo y se realizó un análisis de los datos obtenidos. El diagnóstico, identificó como resultados que la problemática actual se debe a seis problemas principales los cuales generan que la empresa San Carlos E.I.R.L. incurra en sobrecostos de S/ 6,269.90 en promedio durante los últimos seis meses del año 2021. Las herramientas empleadas fueron: MRP, Plan Mantenimiento Preventivo, Criterios de Almacenamiento y Atención de Pedidos; y Clasificación y Codificación, todas bajo un enfoque de herramientas Lean Manufacturing y a partir de esto, se logró optimizar los sobrecostos hasta S/ 313.49, obteniendo como resultado un beneficio de S/ 5,956.41. Por último, se realizó una evaluación económica y financiera para determinar la viabilidad de la propuesta, por consiguiente, los resultados obtenidos fueron: VAN: S/ 1,419.70, TIR: 88.10%, PRI: 12 meses y B/C: 1.47. | es_PE |
dc.description.uri | Tesis | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.format | application/msword | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Privada del Norte | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | es_PE |
dc.source | Universidad Privada del Norte | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UPN | es_PE |
dc.subject | Sistema de gestión de bases de datos | es_PE |
dc.subject | Gestión de la producción | es_PE |
dc.subject | Control de inventarios | es_PE |
dc.subject | Logística empresarial | es_PE |
dc.subject | Estrategia | es_PE |
dc.title | Propuesta de mejora en gestión de producción y logística aplicando lean manufacturing para reducir costos operativos en la empresa San Carlos E. I. R. L, Trujillo 2022 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Privada del Norte. Facultad de Ingeniería | es_PE |
thesis.degree.level | Título Profesional | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_PE |
thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | es_PE |
thesis.degree.program | Pregrado | es_PE |
dc.description.sede | Trujillo San Isidro | es_PE |
renati.advisor.dni | 17864776 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-5462-4383 | es_PE |
renati.author.dni | 70973337 | |
renati.author.dni | 70618517 | |
renati.discipline | 722026 | es_PE |
renati.juror | Rodriguez Alza, Miguel Angel | |
renati.juror | Avendaño Delgado, Enrique | |
renati.juror | Estela Tamay, Walter | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
dc.relation.conformsto | 16% | es_PE |
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