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dc.contributor.advisorQuiroz Flores, Juan Carlos
dc.contributor.authorCardenas Laura, Haydet Julia Gertrudis
dc.contributor.authorSullca Pinedo, Julio Cesar
dc.date.accessioned2024-08-28T15:25:19Z
dc.date.available2024-08-28T15:25:19Z
dc.date.issued2024-03-20
dc.identifier.citationCardenas, H. J. G., & Sullca, J. C. (2024). Implementación de un plan de mantenimiento preventivo basado en la metodología (PMO) para incrementar la disponibilidad de los buses del corredor morado en la empresa Mapretrack S. A. C., Lima, 2023 [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/37518es_PE
dc.identifier.other.es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11537/37518
dc.description.abstractEl presente estudio tiene como objetivo “Implementar un Plan de Mantenimiento Preventivo basado en la metodología (PMO) para incrementar la disponibilidad de los buses del Corredor Morado en la empresa Mapretrack S.A.C., En la actualidad nuestro cliente viene realizando operaciones de transporte de pasajeros en el corredor morado, donde tiene deficiencias en el mantenimiento. Por esta razón estamos realizando el presente estudio, donde hemos elaborado el levantamiento de la situación actual del mantenimiento preventivo y correctivo, utilizando herramientas de análisis como Ishikawa, Matriz de Correlación y Pareto, los cuales, nos permitieron realizar el diagnóstico de la problemática en la baja disponibilidad de los buses del Corredor Morado, que no aplica ninguna metodología adecuada en planificación, programación y ejecución del mantenimiento. En cuanto a los indicadores de disponibilidad, demostraron ser deficientes. Por esta razón hemos realizado la adecuación e implementación de un plan de mantenimiento preventivo basado en la metodología (PMO), que nos permitió ver las condiciones de falla, desgaste y vida útil de los componentes del tren motriz. Los resultados de la implementación del plan de mantenimiento mostraron un incremento de la disponibilidad del 83.35% al 92.42%. El nuevo plan permitió revertir el porcentaje de mantenimiento preventivo a un 80%, mientras que el correctivo a un 20%. También se pudo determinar el impacto económico y financiero de la propuesta de mejora a implementar, donde los resultados del flujo de caja e indicadore financieros dieron un VAN de S/ 348,190.58 soles, con una tasa interna del retorno (TIR) del de 22.82% y con un beneficio costo de 2.81.es_PE
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.formatapplication/mswordes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPNes_PE
dc.subjectMantenimiento y reparaciónes_PE
dc.subjectTransportes terrestreses_PE
dc.subjectProyecto de empresaes_PE
dc.subjectBuseses_PE
dc.subjectMTTR y operaciónes_PE
dc.titleImplementación de un plan de mantenimiento preventivo basado en la metodología (PMO) para incrementar la disponibilidad de los buses del corredor morado en la empresa Mapretrack S. A. C., Lima, 2023es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada del Norte. Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
thesis.degree.programPregradoes_PE
dc.description.sedeLos Olivoses_PE
renati.advisor.dni10300285
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1858-4123es_PE
renati.author.dni46942144
renati.author.dni42860770
renati.discipline722026es_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE
dc.relation.conformsto4%es_PE
dc.description.lineadeinvestigacionDesarrollo sostenible y gestión empresariales_PE
dc.description.sublineadeinvestigacionGestión de MYPE y PYMEes_PE


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