Propuesta de mejora de plan de mantenimiento mecánico y electrónico para mejorar la eficiencia y efectividad de equipos del área de embolsado de la empresa Cementos Pacasmayo S.A.A.
Abstract
RESUMEN
La presente tesis propone mejorar la disponibilidad de la máquina de embolsar y la
implementación de planes de mantenimiento con la finalidad de reducir los indicadores
de paradas no programadas en el área de embolsaduras de la empresa cementos
Pacasmayo S.A.A.
Se inicia el proceso viendo sus fallas recurrentes y desglosando por secciones para saber
que máquinas de toda la sección de embolsado tienen mayores paradas teniendo como
base los indicadores del año 2014, para ello se utilizaron dos herramientas de gestión
principal.
La Primera es el diagrama de Pareto que consiste en clasificar las áreas con más fallas
recurrentes representada en porcentajes, luego los equipos que tiempo demoran en
solucionar sus fallas, quiere decir que el 20% de máquinas representan el trabajo a
realizar sobre ellos y los planes de mantenimiento a ejecutar .Se realizara el análisis de
perdidas anual con costos representativos, seguidamente se mostrara la propuesta de
mejora con costos menores, a su vez con un programa de mantenimiento elaborada en
base a frecuencia de intervención para cada máquina .
La segunda herramienta es una evaluación económica realizando un flujo de caja
proyectado para la gestión de mantenimiento preventivo y se sustentó que la propuesta
de implementación es económicamente viable en un periodo de 12 meses obteniendo
como resultado un VAN de S. / 896,878, siendo mayor que cero, un TIR de 229 % y un
ratio de B/C de 1.2 ya que los costos en que se incurren no son significativos para la
empresa ya que podría solventar los gastos propuestos.
Se concluye que la mejora del plan de mantenimiento preventivo con frecuencias de
tiempo establecidas reducirá las paradas no programadas en las maquinas con mayor
criticidad de la empresa Cementos Pacasmayo S.A.A.
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ABSTRACT
This thesis aims to improve the availability of bagging machine and implementation of
maintenance plans in order to reduce unscheduled downtime indicators in the area of the
cement company embolsaduras Pacasmayo S.A.A.
Watching the process recurring faults and breakdown by heading to know that all
machines bagging section are more stops on the basis of the indicators in 2014, for this
purpose two main management tools used starts.
First is the Pareto chart is to classify the areas with more recurring faults displayed in
percentages, then the teams time delay in solving its flaws, it means that 20% of
machines represent the work to be performed on them and plans maintenance run .It
undertake the analysis of annual losses for representative costs, then the proposed
improvements at lower cost will be displayed in turn with a maintenance program
developed based on frequency of intervention for each machine.
The second tool is an economic evaluation through projected cash flow for the
management of preventive maintenance and support that the proposed implementation is
economically viable over a period of 24 months resulting in a NPV of S. / 896,878 being
greater than zero, a TIR of 229% and a ratio of B / C 1.2 as the costs incurred are not
significant for the company as it could cover the costs proposed.
It is concluded that the implementation of the preventive maintenance plan often
established s time reduce unscheduled downtime on machines with greater criticality of
the company Cementos Pacasmayo S.A.A.
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Bibliographic citation
Hernández, J. (2016). Propuesta de mejora de plan de mantenimiento mecánico y electrónico para mejorar la eficiencia y efectividad de equipos del área de embolsado de la empresa Cementos Pacasmayo S.A.A. (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/10375
Collections
- Tesis [2798]
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