Proyecto de inversión para la implementación de una consultora en desarrollo personal y gestión del talento humano, Lima – Perú

Abstract

RESUMEN Las investigaciones realizadas en el sector de la Consultoría en Gestión del Talento Humano, muestran que las oportunidades de negocios en este ámbito se encuentran en temas de desarrollo integral del capital humano en las diversas organizaciones que componen el mercado laboral. La oportunidad identificada es la capacitación integral del trabajador por medio de un servicio que permita medir los niveles iniciales de los mismos y evaluar el impacto a largo plazo después de realizada la capacitación. Para responder a esta coyuntura se ha buscado crear un plan de negocios que responda a las necesidades particulares de cada cliente. La propuesta de negocio se define entonces en impulsar la creación de una Consultora en Desarrollo Personal y Gestión del Talento que brinde un servicio integral de capacitación con énfasis en el Liderazgo, Compromiso e Identidad tanto a las empresas como organismos públicos y privados y que les permita acceder a capacitaciones de calidad para su personal, a fin de generar un impacto positivo en los niveles de productividad. Este servicio contará con el concurso de personal altamente calificado en las técnicas y herramientas necesarias para lograr sus objetivos, desarrolladas a través de metodologías innovadoras en sesiones de aprendizaje experiencial. Está dirigido al personal de mando medio y operativo con el objeto de lograr elevar los niveles de satisfacción y bienestar laboral, beneficiosos para la organización y los empleados. Finalmente, el modelo de negocio presenta una propuesta diferenciadora y rentable, cuya inversión inicial será de S/. 118,166, con una tasa interna de retorno (TIR) de 57% que supera de manera significativa el costo del capital. En un período de evaluación de 10 años, el proyecto presenta una alta rentabilidad para los inversionistas, generando un valor actual neto (VAN) de S/. 1, 510,883 y un período de recuperación de capital de 2 años.

ABSTRACT The research carried out in the Human Talent Management Consulting sector shows that business opportunities in this area are in the integral development of human capital in the organizations that comprise the labor market. The opportunity identified is the integral training of the worker through a service that allows to measure the initial levels of the same and to evaluate the long-term impact after the training. To respond to this situation, it has been sought to create a business plan that responds to the particular needs of each client. The business proposal is then defined in promoting the creation of a Personal Development and Talent Management Consultant that provides an integral training service with an emphasis on Leadership, Commitment and Identity to public and private organizations and to enable them access to quality training for its staff, in order to generate a positive impact on productivity levels. This service will count with the assistance of highly qualified personnel in the techniques and tools necessary to achieve its objectives, developed through innovative methodologies in experiential learning sessions. It is aimed at the middle and operational command staff in order to raise the levels of satisfaction and well-being that are beneficial to the organization and the employees. Finally, the business model presents a differentiating and profitable proposal, whose initial investment will be S /. 118,166, with an internal rate of return (IRR) of 57% that significantly exceeds the cost of capital. In a 10-year evaluation period, the project presents a high return for investors, generating a net present value (NPV) of S /. 1, 510,883 and a capital recovery period of 2 years. Keywords: consulting, competencies, leadership, monitoring, service and teaching and learning methodologies.