Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística para incrementar la rentabilidad en la empresa Mecaelectrogas Ingeniería y Servicios Generales E.I.R.L.
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Fecha
2016-12-01Autor(es)
Palma Vargas, Juan Victor
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RESUMEN
La presente tesis consiste en una propuesta de mejora en las áreas de producción
y logística realizada en la empresa Mecaelectrogas Ingeniería & Servicios
Generales E.I.R.L. que tiene como objetivo aumentar la rentabilidad de esta.
Se realizó un diagnóstico de la empresa, luego se analizaron todos los factores
que influyen en la deficiencia de la baja rentabilidad, entre las causas identificadas
se tiene un alto % de eficacia de abastecimiento de materiales, mala gestión en la
planificación de la producción, no se cuenta con sistema de control de accesorios,
falta de orden y limpieza de las áreas de trabajo, % de materiales extraviados,
para proponer las propuestas de mejora se utilizaron métodos y herramientas de
ingeniería como: MRP, Kardex, 5´S.
Luego se realizó el análisis económico para comprobar que el estudio realizado es
viable para la empresa.
Después de los análisis realizados con los métodos y herramientas de ingeniería,
nos da como resultados lo siguiente: las pérdidas de medidores en almacén se
redujo a un 0%, ahorrando S/. 5,400 anual, también se redujo el costo por
búsqueda de accesorios y materiales de S/.1, 200 a S/. 600 soles anuales,
obteniendo un VAN de S/. 5,707.50 soles, TIR de 5.15% y ROI de 23% anual.
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ABSTRACT
This thesis is a proposal for improvement in the areas of production and logistics
held in the company Mecaelectrogas Engineering & General Services E.I.R.L.
which aims to increase the profitability of this.
A diagnosis of the company was made, all the factors influencing the deficiency of
the low profitability were analyzed, among the identified causes a high% of
efficiency of supply of materials, poor management in the production planning, no I t
has an accessory control system, lack of order and cleaning of work areas,% of lost
materials, to propose the improvement proposals were used methods and
engineering tools such as: MRP, Kardex, 5'S.
Economic analysis was then performed to verify that the study is viable for the
company.
After analyzes conducted with engineering methods and tools it gives us results
increased profitability 15% more losses in stock meter fell to 0% , saving annual
S/. 5,400 the cost is also reduced by matching accessories and materials S/.1, 200
to S/.6,00 soles per year, resulting in a NPV of S/. 5,707.50 soles and an internal
rate of return (IRR) of 5.15%, ROI of 23%.
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Cita bibliográfica
Palma, J. V. (2016). Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística para incrementar la rentabilidad en la empresa Mecaelectrogas Ingeniería y Servicios Generales E.I.R.L. (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/12526
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