Propuesta de mejora del control interno del efectivo para incrementar la rentabilidad en la empresa Infraestructuras y Construcciones Valera SAC para el año 2016

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo buscar la mejora del control interno del efectivo en la empresa Infraestructuras y Construcciones Valera S.A.C de la ciudad de Lima. Mediante el presente informe de investigación podemos deducir que el control interno nos facilita y garantiza el cumplimiento de los objetivos y la confiabilidad de los datos registrados en las operaciones realizadas en la empresa, obteniendo así la eficiencia esperada de manera transparente. De acuerdo, a la investigación se puede ver que en la empresa existen deficiencias en el área de tesorería ya sea al momento de realizar las operaciones diarias como giro de cheques, pago a proveedores entre otros así como la falta de un manual de procedimientos en el área, lo cual consideramos que es muy grave, debido a que si no existe un control adecuado de los recursos que posee la empresa, la organización puede verse afectada económicamente y la información que se brinde a la gerencia no sería confiable para una buena toma de decisiones. Por lo tanto, la empresa debe implantar un manual de procedimientos en el área de tesorería, así como ejercer controles internos que permitan proteger y salvaguardar los activos de la organización también deberá realizar un cronograma de pagos a proveedores, debe identificar al beneficiario del pago al momento de girar los cheques, y por otro lado llevar un control de cheques girados y no cobrados, de lo contrario establecer un tiempo prudente para que dichos cheques sean anulados de no ser cobrados.

The objective of this research is to seek to improve the internal control of cash in the company Infraestructuras y Construcciones Valera S.A.C of the city of Lima. Through this research report we can deduce that internal control facilitates and guarantees compliance with the objectives and reliability of the data recorded in the operations carried out in the company, thus obtaining the expected efficiency in a transparent manner. According to the investigation, it can be seen that there are deficiencies in the treasury area at the time of carrying out daily operations such as check drafts, payment to suppliers among others, as well as the lack of a manual of procedures in the area, which we consider to be very serious, because if there is no adequate control of the resources that the company possessed, the organization can be economically affected and the information provided to the management would not be reliable for a good take decisions. Therefore, the company must implement a procedures manual in the treasury area, as well as exercise internal controls to protect and safeguard the assets of the organization. It must also make a schedule of payments to suppliers, must identify the beneficiary of the payment to the at the time of writing the checks, and on the other hand keeping a check drawn and not charged, otherwise set a prudent time for these checks are canceled if not collected.