dc.contributor.advisor | Baca López, Marcos | |
dc.contributor.author | Chauca Alvarado, Ivana Stefanie | |
dc.contributor.author | Vasquez Arana, Edinsón Paúl | |
dc.date.accessioned | 2018-05-28T23:30:41Z | |
dc.date.available | 2018-05-28T23:30:41Z | |
dc.date.issued | 2018-05-17 | |
dc.identifier.citation | Chauca, I. S., & Vasquez, E. P. (2018). Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística para reducir costos operativos en la empresa de conminución minera Cordano Barba S. A. C. [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/13381 | es_PE |
dc.identifier.other | 670.5 CHAU 2018 | es_PE |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11537/13381 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo tuvo como objetivo general determinar el impacto de la propuesta de
mejora en las áreas de producción y logística sobre los costos operativos en la empresa
de conminución minera Cordano Barba S.A.C.
En primer lugar se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa por cada
área de estudio. Se seleccionó el área de producción y logística ya que se observó que
eran las de mayor criticidad en la empresa. Con el uso del diagrama de Pareto se
determinó las 6 principales causas raíces, para el área de producción se identificó la
ausencia de un plan de mantenimiento preventivo, lo que genera un costo de S/.
58,492.49 anuales, la falta de capacitación del personal con un costo anual de S/.
49,470.15 y la inadecuada toma de muestras y ausencia de un procedimiento
documentado, generando S/. 48,239.95 de costo de pérdida. Para el área de logística, la
falta de una planificación de entrega del producto al cliente genera un costo de S/.
71,185.22, la ineficiente coordinación con proveedores, S/. 46,732.21 y ausencia de una
política de recepción del mineral, S/. 37,964.52.
Se desarrollaron las siguientes propuestas de mejora del área de producción: Programa
de mantenimiento preventivo, gestión de recursos humanos y gestión de Calidad, las
cuales dan solución a las causas raíces anteriormente mencionadas. Estas herramientas
de mejora redujeron los costos operativos de producción de S/. 156,201.78 a S/.
25,151.77. Y para el área de logística, se desarrollaron la gestión de relaciones con
clientes, gestión de las relaciones con los proveedores y gestión de almacén. Estas
herramientas de mejora redujeron los costos operativos de producción de S/. 155,881.95 a
S/. 38,200.35.
Por último, se realiza una evaluación económica / financiera de los costos para la
implementación de las propuestas, identificando la inversión y los beneficios que se
obtendrán con la implementación de la propuesta. Concluyendo que el proyecto es
RENTABLE, pues presenta un VNA de S/. 189,442.69, una TIR de 135% y un B/C de S/.
5.80. | es_PE |
dc.description.abstract | This present work had as general objective determine the impact of the improvement
proposal in the areas of production and logistics on the operating costs of the mining
reduction company Cordano Barba S.A.C.
First, a diagnosis was made of the current situation of the company for each study area.
The production and logistics areas were selected as they were observed that they were the
most critical in the company. With the use of the Pareto diagram, the 6 main root causes
were determined, for the production area the absence of a preventive maintenance plan
was identified, which generates a cost of S/. 58,492.49, the lack of training of personnel
with an annual cost of S/. 49,470.15 And the inadequate sampling and absence of a
documented procedure, generating S/. 48,239.95 of loss cost. For the logistics area, the
lack of planning to deliver the product to the customer generates a cost of S/. 71,185.22,
the inefficient coordination with suppliers, S/. 46,732.21 And absence of a mineral
reception policy, S/. 37,964.52.
The following proposals for improving the production area were developed: Preventive
maintenance program, human resources management and Quality management, which
provide a solution to the root causes mentioned above. These improvement tools reduced
the production operating costs of S /. 156,201.78 To S /. 25,151.77. and for the logistics
area, customer relationship management, relationship management with suppliers and
warehouse management were developed. These improvement tools reduced the
production operating costs of S /. 155,881.95 To S /. 38,200.35.
Finally, an economic / financial evaluation of the costs for the implementation of the
proposals is made, identifying the investment and the benefits that will be obtained with the
implementation of the proposal. Concluding that the project is PROFITABLE, since it
presents a NPV of S/. 189,442.69, an IRR of 135% and a B / C of S /. 5.80. | es_PE |
dc.description.uri | Tesis | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Privada del Norte | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de América | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/ | * |
dc.source | Universidad Privada del Norte | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UPN | es_PE |
dc.subject | Análisis de costos | es_PE |
dc.subject | Planificación de la producción | es_PE |
dc.subject | Administración de operaciones | es_PE |
dc.title | Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística para reducir costos operativos en la empresa de conminución minera Cordano Barba S. A. C. | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Privada del Norte. Facultad de Ingeniería | es_PE |
thesis.degree.level | Título Profesional | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_PE |
thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | es_PE |
thesis.degree.program | Pregrado | es_PE |
dc.description.sede | Trujillo San Isidro | es_PE |
renati.advisor.dni | 17805248 | |
renati.author.dni | 72190496 | |
renati.author.dni | 47762757 | |
renati.discipline | 722026 | es_PE |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |