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Mostrando ítems 421-430 de 441
Diseño de un sistema logístico para mejorar la rotación de inventarios en el almacén de la empresa Inversiones Chilsa S. A. C. ubicada en la ciudad de Cajamarca, 2021
(Universidad Privada del Norte, 2023-03-15)
Acceso abierto
El motivo de elaboración de esta tesis es diseñar un sistema de gestión logística en el almacén de la empresa inversiones Chilsa S.A.C para analizar en qué medidas mejorará la rotación de inventarios esto con la ayuda del ...
Propuesta de mejora mediante la aplicación de herramientas de lean manufacturing para reducir costos en el proceso de packing de una empresa agroindustrial, Trujillo - 2022
(Universidad Privada del Norte, 2023-08-22)
Acceso abierto
Se ha llevado a cabo una investigación con el propósito de determinar el impacto de la propuesta de mejora a través de la implementación de herramientas de Lean Manufacturing en los costos de una empresa agroindustrial, ...
Mejora de método de trabajo en la línea de producción de mallas autolimpiantes para incrementar su productividad de CCL Industrias Mecánicas S. A. C., Puente Piedra, 2023
(Universidad Privada del Norte, 2023-06-11)
Acceso restringido
El presente trabajo tiene como objetivo demostrar que una mejora en el proceso de producción, incrementa la productividad en la fabricación de mallas autolimpiantes de la empresa CCL Industrias Mecánicas S.A.C. Para ello ...
Método para asegurar la calidad en el proceso de termofusión de soldadura de tuberías HDPE en una empresa metalmecánica
(Universidad Privada del Norte, 2023-03-15)
Acceso abierto
El trabajo de investigación tuvo como objetivo principal; implementar un método para asegurar la calidad en el proceso de termofusión de soldadura de tuberías HDPE en una empresa metalmecánica. Se empleó el método Taguchi ...
Impacto de la metodología 5S en el proceso de producción de muebles en una empresa mobiliaria de la ciudad de Cajamarca, 2022
(Universidad Privada del Norte, 2023-07-11)
Acceso abierto
En la presente investigación, se identificó los principales problemas que tenía una empresa mobiliaria en el proceso de producción de muebles, los cuales afectan el tiempo de fabricación, la calidad y productividad del ...
Implementación de mejora continua en el área de montaje y mantenimiento de vehículos convertidos a GNV en la empresa Renzo Morilla Automotrices E. I. R. L. año 2022
(Universidad Privada del Norte, 2023-12-11)
Acceso abierto
El estudio fue realizado bajo la modalidad de suficiencia profesional que tiene como objetivo general determinar de qué manera se realizó la implementación de mejora continua en el área de montaje y mantenimiento de ...
Implementación del ciclo de Deming para mejorar el servicio de internet en la empresa OPCI E.I.R.L. Lima 2022
(Universidad Privada del Norte, 2023-09-19)
Acceso abierto
En el presente trabajo de investigación de “Implementación del ciclo de Deming para mejorar el servicio de internet en la empresa OPCI E.I.R.L. LIMA 2022” tiene como objetivo principal la implementación del ciclo de Deming ...
Propuesta de aplicación de la metodología 5S para mejorar la productividad de la empresa MyV COMEIMPRO S. A. C. - Lima, Perú, 2021
(Universidad Privada del Norte, 2023-09-29)
Acceso abierto
El presente estudio se planteó como objetivo principal evaluar una propuesta de aplicación de la metodología 5S para mejorar la productividad de la empresa MYV Comeimpro S.A.C. Lima, Perú, 2021. Al respecto, para la ...
Implementación de la metodología 5S para incrementar la eficiencia del almacén de una empresa de servicios eléctricos, 2023
(Universidad Privada del Norte, 2023-06-10)
Acceso abierto
La presente experiencia profesional se desarrolló en el almacén de una empresa de servicios eléctricos dedicada a la ingeniería y construcción en el sector electromecánico. El almacén brinda suministros y materiales a las ...
Diseño de mejora de procesos en la producción e instalación de ventanas para incrementar la productividad de la empresa Arcriglass Vidrieria & Alumin en Cajamarca
(Universidad Privada del Norte, 2023-12-08)
Acceso abierto
Se analizó la situación actual de le empresa, encontrando que la baja productividad se debe a que no se cuenta con un seguimiento a sus trabajadores ni a su materia prima.
Respecto a la maquinaria, carece de estaciones ...