Propuesta de mejora en la gestión logística para reducir costos operacionales de la empresa Dvolk E.I.R.L.
Fecha
2020-01-03Autor(es)
Tejada Cruzado, Roberto Pablo
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo tiene por objetivo determinar el impacto de la propuesta de mejora de la
gestión logística sobre los costos operacionales de la empresa DVOLK E.I.R.L a fin de
reducirlos.
Para llevar a cabo ello, primero se desarrolló una etapa que diagnóstica donde se empleará
las siguientes técnicas: Diagrama de Ishikawa, Encuesta, Matriz de Priorización, Diagrama
de Pareto, y Matriz de Indicadores, y a partir de ello se identificó que actualmente las
pérdidas generadas por el área Logística.
Luego de identificar los problemas se procedió a calcular para determinar el impacto
económico que genera la empresa. Así mismo se desarrolla la propuesta de mejora
comenzando con la explicación a detalle de un plan de Capacitaciones, Documentos
Logísticos, Codificación de materiales, Metodología 5’S, Método ABC y Layout. Además,
se incluye el diseño de procedimientos de desarrollo, formatos normalizados que permitan
controlar los procesos de gestión logística correcta de inventarios y almacenes.
Posteriormente se realizó un análisis económico – financiero para comprobar que el estudio
realizado es viable para la empresa, obteniendo como resultados un VAN de S/ 23,091.89,
un TIR de 81.90 % y un B/C de 2.20, por lo cual se concluye que esta propuesta es factible
y rentable para la empresa textil DVOLK E.I.R.L.
Mostrar más
The purpose of this work is to determine the impact of the proposal to improve logistics
management on the operational costs of DVOLK E.I.R.L in order to reduce them.
To carry out this, a diagnostic stage was first developed where the following techniques will
be used: Ishikawa Diagram, Survey, Prioritization Matrix, Pareto Diagram, and Indicator
Matrix, and from that it was identified that currently the losses generated by the Logistics
area.
After identifying the problems, it was calculated to determine the economic impact generated
by the company. The improvement proposal is also developed starting with the detailed
explanation of a Training, Logistics Documents, Materials Coding, 5’S Methodology, ABC
Method and Layout method. In addition, it includes the design of development procedures,
standardized formats that allow to control the correct logistics management processes of
inventories and warehouses.
Subsequently, an economic-financial analysis was carried out to verify that the study carried
out is viable for the company, obtaining as a result a NPV of S / 23,091.89, an IRR of 81.90%
and a B / C of 2.20, so it is concluded that this proposal is feasible and profitable for the
textile company DVOLK EIRL.
Mostrar más
Cita bibliográfica
Tejada, R. P. (2019). Propuesta de mejora en la gestión logística para reducir costos operacionales de la empresa Dvolk E.I.R.L. (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/23429
Colecciones
- Tesis [2759]
El ítem tiene asociados los siguientes ficheros de licencia:
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como info:eu-repo/semantics/openAccess
Ítems relacionados
Mostrando ítems relacionados por Título, autor o materia.
-
Propuesta de mejora en el área de logística para reducir costos operativos en la empresa Curtiembre Ecológica del Norte E. I. R. L.
Vargas Sare, Henderson Ronaldo (Universidad Privada del Norte, 2021-11-01)Acceso abiertoLa presente tesis tuvo como finalidad reducir los costos operativos en la Curtiembre Ecológica del Norte E.I.R.L. a través de la propuesta de mejora en el área de logística. Como primer paso, se realizó el diagnóstico de ... -
Propuesta de mejora en la gestión logística para reducir costos en la empresa Arqcons E.I.R.L.
Vidal Trigoso, Miguel Alejandro (Universidad Privada del Norte, 2014-06-02)Acceso abiertoRESUMEN El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general elaborar una “Propuesta de Mejora en el área logística en la empresa constructora ARQCONS EIRL, para reducir costos”, con la finalidad de que se ... -
Propuesta de implementación de un sistema MRP II en la logística y producción de polos 20/1 para reducir los costos operacionales de la empresa de confecciones Danpar E.I.R.L.
Portocarrero Mesía, Jackeline; Terán Ruiz, Alfredo Lizandro (Universidad Privada del Norte, 2016-08-31)EmbargadoRESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general reducir los costos operacionales de la empresa de confecciones DANPAR EIRL mediante la propuesta de implementación de un sistema MRP II en la logística y producción ...