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dc.contributor.advisorCarrillo Carranza, Liliana
dc.contributor.authorFlores Ortiz, Jady Yhael
dc.contributor.authorLlanos Cortez, Nely Aydee
dc.date.accessioned2022-06-02T21:35:50Z
dc.date.available2022-06-02T21:35:50Z
dc.date.issued2021-12-08
dc.identifier.citationFlores, J. Y., & Llanos, N. A. (2020). Factores de la rotación de personal con mayor relevancia en una empresa constructora, en Cajamarca durante el año 2020 [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/30497es_PE
dc.identifier.other658.3 FLOR/F 2020es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11537/30497
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo general determinar los factores de rotación de personal con mayor relevancia en una empresa constructora, en Cajamarca durante el año 2020, la investigación fue de tipo básico descriptivo, perteneciente al enfoque cuantitativo y su diseño no-experimental. La investigación tuvo una muestra de 25 trabajadores de la empresa constructora. Para el sustento de la parte teórica se consultó diferentes fuentes bibliográficas y para el trabajo de campo se aplicó una encuesta a los encargados de la empresa antes mencionada. Luego de realizar el trabajo de campo se tabulo los datos conseguidos utilizando el programa Excel, analizando e interpretando los resultados obtenidos detalladamente en la investigación. Teniendo como resultados que los factores influyentes de forma negativa en la rotación del personal de la empresa, son la política salarial, la selección de personal, el crecimiento profesional y la capacitación. Al analizar a los factores externos de la rotación de personal, se llega a concluir que solo existe un factor externo denominado crecimiento profesional y que de acuerdo a los resultados obtenidos un 60% de los encuestados CONSIDERA que la empresa constructora se preocupa por el crecimiento profesional de su personal, mientras que un 28% está en desacuerdo. Al examinar también a los factores internos de rotación, se concluye que existen tres factores, que son, política salarial, selección de personal y capacitación y que de acuerdo a los resultados los colaboradores manifiestan que un 52% no se siente satisfecho con el salario percibido, por otro lado, un 36% considera que la empresa no realiza adecuados filtros para la contratación de personal y un 60% considera que la capacitación no es la adecuada.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.formatapplication/mswordes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de América*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/*
dc.sourceUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPNes_PE
dc.subjectAdministración de personales_PE
dc.subjectAbsentismo laborales_PE
dc.subjectMotivación en el trabajoes_PE
dc.subjectSatisfacción en el trabajoes_PE
dc.subjectEvaluación del desempeñoes_PE
dc.titleFactores de la rotación de personal con mayor relevancia en una empresa constructora, en Cajamarca durante el año 2020es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada del Norte. Facultad de Negocioses_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
thesis.degree.programPregradoes_PE
dc.description.sedeCajamarcaes_PE
renati.advisor.dni40730539
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-0085-8528es_PE
renati.author.dni73207195
renati.author.dni71954250
renati.discipline413016es_PE
renati.jurorCéspedes Ortiz, Cristhian Paúl
renati.jurorMendoza Sánchez, Juan Romelio
renati.jurorCáceres Iglesias, Paulo César
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE


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