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Propuesta de mejora en el área logística para reducir los costos operativos de la empresa Ferro Pernos V & S
dc.contributor.advisor | Alcalá Adrianzén, Miguel Enrique | |
dc.contributor.author | Cenas Zegarra, Ricardo Kevin | |
dc.date.accessioned | 2022-06-16T17:21:07Z | |
dc.date.available | 2022-06-16T17:21:07Z | |
dc.date.issued | 2022-03-30 | |
dc.identifier.citation | Cenas, R. K. (2022). Propuesta de mejora en el área logística para reducir los costos operativos de la empresa Ferro Pernos V & S [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/30593 | es_PE |
dc.identifier.other | 658.78 CENA 2022 | es_PE |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11537/30593 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo tuvo como objetivo general determinar el impacto de la propuesta de mejora en el área logística sobre los costos operativos de la empresa Ferro Pernos V&S la cual es una ferretería localizada en Trujillo. Se realizó el diagnóstico de las causas de los altos costos operativos determinando que los principales problemas son: La deficiente gestión de inventarios, la Inadecuada gestión de los proveedores, la falta de orden y limpieza en el almacén, la falta de un procedimiento logístico y la falta de un programa de capacitación al personal del área logística. Cabe mencionar que estas causas representaron una pérdida anual de S/ 52,254.50. Para dar solución a estas causas raíz se desarrolló la propuesta de mejora en el área logística la cual consistió en la aplicación de las siguientes herramientas de ingeniería: Método de los máximos y mínimos, gestión de proveedores, la metodología de las 5S, estudio de tiempos, elaboración de un procedimiento logístico y la elaboración de un programa de Capacitación, logrando obtener un ahorro anual de S/ 35,142.91. Para finalizar se realizó una evaluación económica financiera de la propuesta de mejora en empresa Ferro Pernos V&S en un periodo de 2 años determinando que la propuesta es rentable ya que se obtuvo un VAN positivo de S/ 5,807.00, un TIR de 54.2% mayor al costo de oportunidad anual de la empresa de 14% anual, un B/C de 1.38 y un periodo de recuperación de la inversión (PRI) de 13.08 meses. | es_PE |
dc.description.uri | Tesis | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.format | application/msword | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Privada del Norte | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess | es_PE |
dc.source | Universidad Privada del Norte | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UPN | es_PE |
dc.subject | Gestión de stocks | es_PE |
dc.subject | Existencias | es_PE |
dc.subject | Control de inventarios | es_PE |
dc.subject | Control de gestión | es_PE |
dc.subject | Almacenes | es_PE |
dc.subject | Proveedores | es_PE |
dc.title | Propuesta de mejora en el área logística para reducir los costos operativos de la empresa Ferro Pernos V & S | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Privada del Norte. Facultad de Ingeniería | es_PE |
thesis.degree.level | Título Profesional | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_PE |
thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | es_PE |
thesis.degree.program | Pregrado | es_PE |
dc.description.sede | Trujillo San Isidro | es_PE |
renati.advisor.dni | 17904461 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-5478-5910 | es_PE |
renati.author.dni | 40866153 | |
renati.discipline | 722026 | es_PE |
renati.juror | Rodríguez Alza, Miguel Angel | |
renati.juror | Goicochea Ramírez, Oscar | |
renati.juror | Santos Gonzales, César Enrique | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
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