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dc.contributor.authorBazalar Tam, Evans Shirley
dc.contributor.authorVargas Gallardo, Yolanda Victoria
dc.date.accessioned2016-11-29T23:32:11Z
dc.date.available2016-11-29T23:32:11Z
dc.date.issued2015-06-01
dc.identifier.otherTES 338.4791 BAZAes
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11537/7969
dc.descriptionAsesor: Dr. Benites Vargas, Josées_PE
dc.description.abstractRESUMEN En el presente trabajo se plantea la “PROPUESTA DE PLAN PARA LA INSTITUCIONALIDAD DE CORTO Y LARGO PLAZO PARA LA REVALORACIÓN Y SOSTENIBILIDAD DE LA FIESTA DEL CARNAVAL DE CAJAMARCA”, con el fin de contribuir a una mejor gestión y administración de este; asimismo para poder preservar las costumbres y tradiciones que se van perdiendo, fortalecer la identidad cultural de los pobladores, así como mejorar la percepción y cumplir las expectativas de los turistas. Con el propósito de determinar las percepciones sobre la Fiesta del Carnaval se aplicaron entrevistas a los miembros y ex miembros del Patronato del Carnaval y entrevistas a Empresas Prestadoras de Servicios Turísticos. En el primer caso, los resultados evidencian que todos los años el Patronato del Carnaval ha venido trabajando de manera empírica, desorganizada y a destiempo; en el segundo caso se determinó que no todas las empresas están comprometidas en proporcionar una experiencia dirigida hacia la revalorización y cuiden el patrimonio cultural y cultura viva de la Fiesta del Carnaval. Utilizando una muestra de 384 pobladores, se determinó que, la Fiesta del Carnaval convoca a grandes masas de la población (71%), que participa activamente en las actividades, mostrando un sentimiento general de unión y compartir. Sin embargo la mayoría de población se siente descontenta (45,5%) con la organización de la Fiesta. Asimismo se aplicaron 381 encuestas a turistas nacionales y extranjeros, quienes manifestaron que sienten interés por las distintas actividades que se desarrollan en la Fiesta (46.9%); sin embargo, lo que más les desagradó fue el desorden generado en el desarrollo de la Fiesta (31.5%). Los resultados sugieren que la Implementación de un Plan Estratégico de institucionalización sería una herramienta de trabajo más eficiente, objetiva y planificada para el Patronato, debiendo ser trabajada todo el año, implementando estrategias y planes de acción en los eventos y actividades de la Fiesta. Se proporcionaría así seguridad preservando la integridad física y mental de sus participantes y, por otro lado, se cumpliría el propósito de recuperar nuestro patrimonio cultural vivo; para así consolidar al Carnaval Cajamarquino como el mejor destino de cultura viva seleccionado por los visitantes.es_PE
dc.description.abstractABSTRACT This report had the purpose to present a “Proposal of Plan to institutionalize in a short and long term the Cajamarca’s Carnival Fest toward its valuation and sustainability“, intending to contribute for a better management of this event . The proposal was made as a tool to guide how to preserve this traditional fest and so strengthening cultural i dentity of the Cajamarca’s inhabitants. Likewise, to improve the tourists’ perception and to fulfill their expectations. There were conducted interviews to the members and ex-members of the Carnival Board as well to tourism enterprises. In the first case, the results shows that every year the Carnival Board has been working in an empirical way, casually and out of time; in the second case, it was determined that not all the enterprises are committed to give an experience related with the valuation and care of the cultural heritage and living culture of the carnival’s party. After using a sample of 384 villagers, it was determined that the carnival’s fest brings together a great number of people (71 %) that actively participates in the activities, showing a general feeling of union and sharing. However, most of the people feels disappointed (45.5%) with the fest’s organization. Likewise, there were applied 381 surveys to national tourists and foreigners. The results showed that they feel interested in the several activities developed in the party (46.9%). However, they also said that the worst part was the mess generated in the development of the fest (31.5%). The results suggests that implementing a strategic plan of institutionalization would become an efficient, objective and planned working tool for the Carnival’s Board which should be worked the whole year, implementing strategies and action plans in the events and activities of the fest. It would give security preserving physical and mental integrity of the participants. The final purpose is to recover our living culture heritage in order to consolidate Cajamarca’s carnival as the best destiny selected by visitors.es_PE
dc.description.uriTesises
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.sourceTesis digitales - UPNortees_PE
dc.subjectCarnavales_PE
dc.subjectFolklorees_PE
dc.subjectSostenibilidades_PE
dc.subjectTurismo sosteniblees_PE
dc.subjectRevalorización sociológicaes_PE
dc.titlePropuesta de plan para la institucionalidad de corto y largo plazo para la revaloración y sostenibilidad de la fiesta del carnaval de Cajamarcaes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada del Norte. Facultad de Negocioses
thesis.degree.levelLicenciaturaes
thesis.degree.disciplineAdministración y Servicios Turísticoses
thesis.degree.nameLicenciado en Administración y Servicios Turísticoses


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