Relación entre la motivación del personal y la gestión del cambio en la Clínica Limatambo en Cajamarca, 2016

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Fecha
2018-01-12Autor(es)
Céspedes Paisig, Julissa Milagros
Torres Chugdén, Kathia Rosalinda
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
En la actualidad, las personas están sujetas a muchos cambios tanto buenos como malos, que
siempre estarán enlazados con cierto tipo de motivación, esto se dará durante todas las etapas de
la vida, pero más aún cuando una persona empieza a trabajar y tenga que estar motivada
continuamente para desempeñarse correctamente. Día a día las empresas enfrentan nuevos
retos, ya sea una organización consolidada o una pequeña empresa que apenas está empezando,
siempre se presentan cambios nuevos que inciden en el comportamiento y en el desempeño. En
estos tiempos de cambios rápidos, los nuevos desafíos atentan seriamente sobre la supervivencia
de las organizaciones, que obligan a las personas que llevan las riendas de sus empresas a estar
preparadas para el cambio y no solo a eso sino a tener la habilidad de motivar a su gente para
alcanzar la renovación continúa.
Las empresas que buscan obtener mayores ingresos en relación al trabajo realizado por el
personal, se enfocan únicamente a que el trabajo se realice de forma correcta, no importando
como lo realice y como se siente el trabajador ante ciertas circunstancias en el proceso, es aquí un
punto importante donde estas deben de tomar en cuenta al trabajador como un elemento
importante en el desarrollo y termino de la operación, ya que una persona bien motivada realizará
su labor de manera satisfactoria; es por ello que cuando ya se forma parte de una empresa,
existen diversas situaciones que van cambiando constantemente, pueden ser estos como la
tecnología, niveles de competencia, la internacionalización económica o incluso el ambiente de
trabajo, todo esto influirá en el cambio que se proyecten y en beneficio de toda la empresa.
A continuación se presenta una investigación realizada a los trabajadores de la Clínica Limatambo
en la ciudad de Cajamarca, donde se dará respuesta a la siguiente interrogante ¿Qué relación
existe entre la motivación del personal y la gestión del cambio en la Clínica Limatambo en
Cajamarca, 2016?, después de analizar minuciosamente a dos variables relacionadas entre sí que
son la Motivación y la Gestión del cambio, de acuerdo a su motivación interna, externa y
trascendental que presentan, al igual que el compromiso, la transformación y el clima para sobre
llevar los cambios.
Finalmente después de realizar una investigación no experimental - transversal descriptiva
correlacional y cuestionarios como técnicas de recolección de datos a una muestra de 106
trabajadores de la clínica Limatambo, se concluyó que la motivación del personal y la gestión del
cambio tienen una relación directa con un coeficiente de 0,618; significativa entre las dos variables
(La Motivación y la Gestión), ya que si una variable aumenta la otra también lo hará, esto quiere
decir que a una buena motivación va generar un cambio en la organización.
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Actually, people are subject to many changes, both good and bad, that will always be linked with a
certain type of motivation, this will happen during all stages of life, but even more so when a person
starts working and needs to be motivated continuously to perform correctly. Every day companies
face new challenges, whether it is a consolidated organization or a small company that is just
beginning, new changes are always present that affect behavior and performance. In these times
of rapid change, the new challenges seriously threaten the survival of organizations, which force
the people who hold the reins of their companies to be prepared for change and not only to that,
but to have the ability to motivate your people to achieve continuous renewal.
The companies that seek to obtain higher income in relation to the work done by the staff, focus
only on the work being done correctly, no matter how you do it and how the worker f eels before
certain circumstances in the process, is here a important point where these must take into account
the worker as an important element in the development and completion of the operation, since a
well-motivated person will perform their work in a satisfactory manner; That is why when you are
part of a company, there are several situations that are constantly changing, they can be such as
technology, levels of competition, economic internationalization or even the work environment, all
this will influence the change that project and for the benefit of the entire company.
The following is an investigation carried out on the workers of the Limatambo Clinic in the city of
Cajamarca, where the following question will be answered: What is the relationship between staff
motivation and change management at the Limatambo Clinic in Cajamarca, 2016 ?, after carefully
analyzing two interrelated variables that are Motivation and Change Management, according to
their internal, external and transcendental motivation that present, as well as commitment,
transformation and climate to carry the changes.
Finally, after carrying out a non-experimental correlational cross-sectional investigation and
questionnaires as data collection techniques to a sample of 106 workers from the Limatambo clinic,
it was concluded that staff motivation and change management have a direct relationship, since if
one variable increases the other will also, this affects the workers who have little motivation, this
because they do not feel fully motivated by the organization, even when they have known how to
cope with the changes, point out that they have not been considered part of this neither helped to
correctly fulfill its objectives nor to fully improve i ts performance.
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Cita bibliográfica
Céspedes, J. M., & Torres, K. R. (2017). Relación entre la motivación del personal y la gestión del cambio en la Clínica Limatambo en Cajamarca, 2016 [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/12658
Materia
Colecciones
- Tesis [1932]
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