dc.contributor.advisor | Castillo Cabrera, Rafael | |
dc.contributor.author | Solórzano Ventura, Ana Claudia | |
dc.date.accessioned | 2019-11-14T17:51:53Z | |
dc.date.available | 2019-11-14T17:51:53Z | |
dc.date.issued | 2019-10-23 | |
dc.identifier.citation | Solórzano, A. C. (2019). Propuesta de mejora en la gestión del mantenimiento para reducir los costos operacionales de la empresa Petroperú S.A. refinería Talara (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/22527 | es_PE |
dc.identifier.other | 658.1552 SOLO 2019 | es_PE |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11537/22527 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo tiene como objetivo general determinar el impacto de una propuesta de
mejora la gestión del mantenimiento sobre los costos operacionales de la empresa Petroperú
S.A. Refinería Talara.
Se realizó un diagnóstico de la situación actual del área de Mantenimiento de la empresa, en
la que se identificaron diversos problemas. Culminada esta etapa, se procedió a realizar un
diagnóstico e identificar las Causas Raíces aplicando el Diagrama de Ishikawa.
Posteriormente, se realizó la priorización de Causas Raíces mediante el uso de la Encuesta
y del Diagrama de Pareto y determinar de esta manera el impacto económico que genera en
la empresa esta problemática representado en pérdidas monetarias. Dichos costos
operacionales ascienden a S/. 21,594,531.63.
El presente trabajo aplicativo detalla las siguientes propuestas de mejora: Mantenimiento
Total Productivo(TPM), Plan de Capacitación y Six Sigma, herramientas que, después de
evaluar la situación de la empresa han permitido reducir los costos operacionales en S/.
20,020,688.41.
Finalmente, con la información analizada y a partir del diagnóstico y la propuesta elaborada
se realizó el Estudio Económico y Financiero para determinar las necesidades económicas y
financieras que permitan poner en marcha la propuesta. Se determinó la cantidad de dinero
a invertir tomando en cuenta el tipo de financiamiento. Además, se calcularon los costos,
gastos e ingresos en los que se incurrirá, para finalmente obtener los indicadores del
proyecto, teniendo como resultado un VAN de S/. 8,428,667.19y una TIR de 85.13% con lo
cual se determinó la factibilidad del proyecto. | es_PE |
dc.description.uri | Tesis | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.format | application/msword | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Privada del Norte | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de América | * |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/ | * |
dc.source | Universidad Privada del Norte | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UPN | es_PE |
dc.subject | Análisis de Costos | es_PE |
dc.subject | Planificación Estratégica | es_PE |
dc.subject | Manejo Del Mantenimiento (Tpm) | es_PE |
dc.subject | Ingeniería Industrial | es_PE |
dc.subject | Análisis financiero | |
dc.title | Propuesta de mejora en la gestión del mantenimiento para reducir los costos operacionales de la empresa Petroperú S.A. Refinería Talara | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Privada del Norte. Facultad de Ingeniería | es_PE |
thesis.degree.level | Título Profesional | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_PE |
thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | es_PE |
thesis.degree.program | Pregrado | es_PE |
dc.description.sede | Trujillo San Isidro | es_PE |
renati.advisor.dni | 18087740 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0003-4403-0044 | |
renati.author.dni | 77202407 | |
renati.discipline | 722026 | es_PE |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |