Gestión del talento humano para la mejora de la productividad de la empresa GIGRAF E. I. R. L. en el año 2024

Abstract

El presente trabajo de suficiencia muestra la gestión del talento humano para la mejora de la productividad. Se ha comprobado que hace unos años atrás en las empresas no se daba la importancia a la gestión de talento humano, en los últimos años este enfoque cambia de manera positiva y siendo es factor clave para el cumplimiento de objetivos, el buscar y potenciar las habilidades de los colaboradores con la finalidad de retener, fidelizar e incrementar la productividad en la empresa. En este nuevo enfoque se considera al capital humano como el principal recurso para la organización por ello la importancia de gestionar adecuadamente. Se aplicó en la empresa GIGRAF E.I.R.L, ubicada en el distrito de Cajamarca. Establecer Metas y Objetivos, si tenemos un trabajador que solo recibe ordenes sin metas claras y no estará a gusto en su puesto de trabajo, si se hace llegar los objetivos de la empresa y de la importancia de la importancia de las actividades que realiza para la toma de decisiones de la empresa e incrementar su nivel de responsabilidad en la empresa. Crear un Ambiente de Trabajo Favorable, los conflictos y la falta de comunicación efectiva disminuyen significativamente el rendimiento del equipo. La motivación del personal está directamente relacionada con el entorno laboral, se debe generar un ambiente favorable que genere mejores relaciones entre los miembros de la empresa. El Reclutamiento es la capacidad de atares y contratar al mejor talento y para ello se debe de diseñar la mejor estrategia basadas en la cultura organizacional, la incorporación es el proceso por el cual los nuevos colaboradores se puedan convertir en un miembro productivo de la empresa. Liderazgo Significativo, consiste en trabajar las prioridades de cada uno de los colaboradores como del equipo en si y desarrollar un liderazgo consiente que contribuya al logro de los objetivos de la organización y así poder optimizar tiempo en la toma de decisiones. Los programas de recompensas son una forma de motivar a los empleados y equipos involucrados en el logro de los objetivos organizacionales a través de acciones y comportamientos. Empleado retención es Qué el compañía hace Para el mejor Empleados y Además Objetivos Para mejorar el trabajo medio ambiente y trabajo moral cuál es beneficioso para el empleado retención cultura. A partir de la investigación sobre la gestión del talento humano se concluye que ésta tiene una relación directa y positiva con la productividad de la empresa GIGRAF E.I.R.L. en el distrito de Cajamarca en el año 2024.