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Aplicación del ciclo de Deming para optimizar la gestión administrativa y la productividad en el área de producción de la empresa MMOLPLAST EIRL
dc.contributor.advisor | Gallardo Pastor, Lupe Yovani | |
dc.contributor.author | Meza Alarcón, Pedro Antonio de Guadalupe | |
dc.date.accessioned | 2021-05-10T23:14:21Z | |
dc.date.available | 2021-05-10T23:14:21Z | |
dc.date.issued | 2020-12-10 | |
dc.identifier.citation | Meza, P. A. (2020). Aplicación del ciclo de Deming para optimizar la gestión administrativa y la productividad en el área de producción de la empresa MMOLPLAST EIRL (Trabajo de suficiencia profesional). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/26424 | es_PE |
dc.identifier.other | 658.5 MEZA 2020 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11537/26424 | |
dc.description.abstract | El presente proyecto tiene por objetivo optimizar, por medio del Ciclo Deming, la gestión administrativa y la productividad en el área de producción de la empresa MMOLPLAST EIRL. Esta compañía se dedica al molido y lavado de material plástico reciclado. Durante sus fases de producción se observó que el personal operativo desconocía sus funciones, no tenían procesos establecidos y desconocían a sus jefes directos. Por consiguiente, presentaban una baja productividad. Durante la aplicación de esta metodología se consiguió elaborar siete Manuales de Operaciones y Funciones, y se estableció una nueva estructura organizativa para el área. Esto último por medio de la implementación de un diagrama de flujo y el rediseño del organigrama, que incluyó la creación de un nuevo puesto de trabajo para la preselección del material recibido. Esto optimizó la gestión administrativa, el trabajo de equipo y el liderazgo, ya que mejoró el desarrollo de los procedimientos del personal, el desempeño en las jornadas laborales y definió las jerarquías dentro de la planta. Se implementaron tres indicadores de gestión en el área que optimizaron la gestión de procesos. A través de los procedimientos planteados en este documento la productividad mensual mejoró en 1.5% en promedio. | es_PE |
dc.description.uri | Trabajo de suficiencia profesional | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.format | application/msword | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Privada del Norte | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de América | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/ | |
dc.source | Universidad Privada del Norte | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UPN | es_PE |
dc.subject | Administración de procesos | es_PE |
dc.subject | Industria del plástico | es_PE |
dc.subject | Productividad | es_PE |
dc.title | Aplicación del ciclo de Deming para optimizar la gestión administrativa y la productividad en el área de producción de la empresa MMOLPLAST EIRL | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Privada del Norte. Facultad de Negocios | es_PE |
thesis.degree.level | Título Profesional | es_PE |
thesis.degree.discipline | Administración | es_PE |
thesis.degree.name | Licenciado en Administración | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_PE |
thesis.degree.program | Pregrado | es_PE |
dc.description.sede | Los Olivos | es_PE |
renati.advisor.dni | 10217004 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-7094-6211 | es_PE |
renati.author.dni | 45530521 | |
renati.discipline | 413016 | es_PE |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional | es_PE |